摘  要：人员招聘是人力资源管理中最重要的核心模块,如今企业的管理者也慢慢认识到了人才的重要性。以A企业为例，招聘中存在管理混乱、经营困难、后劲不足等先天性缺陷，根本的原因就是对员工的招聘所给予的重视程度不够，缺乏完善的工作环境和企业文化，面试官因心理效应产生误差，通过提高对招聘的重视程度，培养专业的招聘专员，为员工提供职业规划，重视企业文化宣传，选择合适的招聘队伍等路径解决中小企业在招聘中存在的问题。95072

毕业论文关键词：中小企业；职业规划；心理效应；人员招聘

Problems and Countermeasures of Recruitment of Small and Medium - sized Enterprises

         - Take Company A as an example

Abstract: Personnel recruitment is the most important module of human resources management six modules, and now the managers of enterprises are also slowly recognized the importance of talent。 To A business, for example, there are management confusion in the management, business difficulties, lack of foresight and other congenital defects, the fundamental reason is that the recruitment of employees given the degree of attention is not enough, the lack of a sound working environment and corporate culture, The effect of the error, by raising the degree of attention to the recruitment of professional training recruiters to provide staff with career planning, attention to corporate culture, select the appropriate recruitment team and other paths to solve the problems in the recruitment of SMEs。

Key Words:small and medium enterprises;career planning;psychological effect; recruitment

目  录

一、相关概念 1

（一）中小企业的概念 1

（二）人员招聘的概念 1

二、A公司招聘现状及问题分析 1

（一）A公司的招聘现状 2

（二）A公司招聘存在的问题分析 2

三、A公司招聘问题的解决对策 4

（一）正确认识做好招聘工作的重要性 4

（二）建立科学的招聘渠道和人力资源管理制度 4

（三）为员工提供职业规划与保障 5

（四）注重企业文化形成与发展 5

（五）选择合适的招聘队伍，强调招聘工作人员的自身素养 6

四、结语 6

参考文献 7

致  谢 8

随着经济水平的日益上升，中小企业的队伍愈发庞大。中小企业的数量已经占我国企业总数的90%以上了。因此中小企业在我国市场上也日益得到重视，对经济发展和社会和平的影响力也不断提升。然而对中小企业来说最重要的就是找到合适的人才使企业得以快速稳定的发展,因此中小企业建立完整的招聘体系对于组织和个人都有非常重要的意义。对于每个企业来说科学合理完善的招聘体系,可以向企业提供高质量高素质的人力资源，所以招聘的好坏甚至会直接影响到企业的兴衰。“得人者昌，失人者亡”这句话更能说明如今招聘对企业的重要性[1]。本文从人员招聘的概念和理论入手，结合A公司的发展情况，对A公司在人员招聘的问题上进行深入的分析，并提出有效的招聘策略。

一、相关概念 中小企业人员招聘的问题与对策:http://www.youerw.com/guanli/lunwen_203236.html