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EPC总承包项目的风险管理任务书

时间:2022-10-16 22:30来源:毕业论文
EPC 总承包项目的风险管理研究一、毕业设计(论文)内容及要求(包括原始数据、技术要求、达 到的指标和应做的实验等) 1 提供的条件: 在 EPC 工程总承包项目中,总承包商除了承担

EPC 总承包项目的风险管理研究一、毕业设计(论文)内容及要求(包括原始数据、技术要求、达 到的指标和应做的实验等)

1 提供的条件:

在 EPC 工程总承包项目中,总承包商除了承担施工风险外,还承担工程 设计及采购等更多的风险。EPC 总承包项目风险管理所涉及的社会成员 (利益相关者)多,相关关系十分复杂。国际工程项目的风险管理尤甚。从 事 EPC 总承包项目风险管理是承包者从全过程(全局)的观点出发进行全 局性的综合管理,而不是把各阶段或各个过程分割开来进行的项目风险管 理。此外总承包企业在进行工程项目风险管理时采取何种形式的组织结 构,采取何种风险管理模式,在风险管理的过程中如何识别风险、分析 风险、应对风险、控制风险和监督风险才能使总承包企业更好的管理风 险、驾驭风险,对于  EPC  总承包工程项目风险管理的研究显得尤为重要。84593

2 研究内容与要求: (1)查阅、收集、分析有关总承包项目风险管理的资料和文献; (2)了解我国总承包企业项目风险管理的现状、存在的问题、表现

形式及其原因; (3)结合工程案例阐述提升我国企业总承包工程项目风险管理水平的对策和措施。

二、完成后应交的作业(包括各种说明书、图纸等)

1。  毕业设计论文一份(不少于 2。5 万字);

2。  外文译文一篇(不少于 5000 英文单词);

3。 按照毕业论文研究进度要求撰写毕业论文研究文献综述(不少于 5000 字)和开题报告各一份;

4。 撰写 400 字以上的中英文摘要。

三、完成日期及进度

第 1 周周一至第 4 周周五,第 7 周周一至第 16 周周五(2 月 22 日-3

月 18 日,4 月 4 日-6 月 10 日)共 14 周。 进度安排:

1。查阅文献、收集资料、调研 2 周

2。分析整理资料、完成论文写作提纲、确定研究思路(同时完 成毕业论文研究开题报告 2 周

3。重点调研、收集、整理和分析资料 1 周

4。完成论文初稿,提交指导教师审阅修改 3 周

5。指导教师意见反馈、修改完善,完成论文正稿 4 周

6。论文评阅 1 周

7。论文答辩 1 周

四、主要参考资料(包括书刊名称、出版年月等):

[1]  金国江。EPC 工程总承包项目风险管理研究[D]。天津大学,2013

[2]  王东。海外 EPC 总承包项目风险管理研究[D]。华南理工大学,2014

[3]  李成。国际总承包工程项目的合同风险管理研究[D]。上海交通大学,2011

[4] 朱高华。国际 EPC 工程总承包风险管理及对策研究——以利比亚某大型住 宅项目为例[D]。西安建筑科技大学,2011

[5]  林杰。EPC 模式下总承包项目合同风险管理研究。中南大学[D]。2012

[6]  朱玉珉。  EPC 总承包工程项目的风险管理[D]西南财经大学 2009

[7]  袁恩宽。  工程总承包的风险及风险规避探讨[D]。  西南财经大学,  2010

[8]  唐小丽。  模糊网络分析法及其在大型工程项目风险评价中的应用研究[D]。南京:南京理工大学,  2007

[9]朱红章。 国际工程项目管理[M]。  武汉: 武汉大学出版社,  2010:87-90。 [10]张水波,  陈勇强。国际工程总承包 EPC 交钥匙合同与管理[M]。北京:中国电 EPC总承包项目的风险管理任务书:http://www.youerw.com/renwushu/lunwen_100523.html

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