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提高外企员工满意度的对策研究以A公司为例(4)

时间:2023-12-28 22:27来源:毕业论文
图2-4 A公司员工工龄频数分布图 5。学历分布 由下图可知,被调查对象中,学历在初中及以下的有12名员工,学历在高中或者中专有36名员工,学历在大专水

图2-4  A公司员工工龄频数分布图

5。学历分布

由下图可知,被调查对象中,学历在初中及以下的有12名员工,学历在高中或者中专有36名员工,学历在大专水平的有57名员工,学历在本科及以上的有15名员工。这是由于我们的被调查对象大多在公司里出于生产一线的员工,生产线的员工本身在公司中占比就比较大,而且生产线的工作相对单一,操作相对简单,对于企业来说挑选学历较低的员工其企业支出成本相对较低,所以学历相对较低。

图2-5  A公司员工学历分布图

  (三)A公司员工满意度的基本情况论文网

   我们可以从表3-1看到,外企员工满意度相对较低时的工作本身、工作回报、工作群体和工作环境的情况。其中工作本身的满意度水平等于3。817,工作环境的满意度水平为3。588。在上表的维度中,满意度水平情况大致如下:薪资水平满意度水平为5,处于最高水平;同事关系的满意度水平次之,其次是同事关系,工作挑战等,职位晋升,工作成就等满意度水平相对较低。

表2—1 基层员工满意度调查平均值统计表

指标 问题描述 问题的分均值 均值

工作本身 工作有利于我特长的发挥 3。8 3。817

我的能力与工作匹配 3。85

我的工作与性格匹配 3。90

我工作的挑战性大 3。97

我对我的工作感兴趣 3。68

我的工作具有稳定性 3。70

工作回报 我对工资 3。70 3。897

我对福利满意 3。85

我对薪资水平满意 5。00

工作中个人成就感高 3。63

我的工作受到认可 3。70

晋升机会多 3。50

工作群体 领导关心我的工作 3。80 3。888

上级认真指导我的工作 3。75

我有很好的同事 4。10

同事之间关系很好 3。90

工作环境 我的工作环境舒服 3。85 3。79

我的工作时间宽松 3。78

我的工作设备符合我工作的需要 3。88

离开家乡不会影响我的工作情绪 提高外企员工满意度的对策研究以A公司为例(4):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_200010.html

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