企业员工是否有竞争力、是否有能力，就是决定一个企业是否具有竞争力。本论文以当代经济为背景，以中国人寿赣榆支公司为研究样本，在对现有相关了解和细致分析的基础上，论文围绕中国人寿赣榆支公司新员工培训的概念、现状、原因分析及采取对应的措施等问题进行了一系列的阐述。

一、中国人寿赣榆支公司概况

中国人寿保险公司是国有特大型金融保险中国人寿，总部设在北京，世界500强中国人寿、中国品牌500强，国家副部级单位。

中国人寿保险公司赣榆县支公司于1996年9月6日在连云港工商局登记注册，目前公司员工数量达3000之多，2016年荣获省公司业绩前十名，公司主要经营财产险、车辆险、寿险等产品。公司以诚信、踏实、诚信为主要精神，坚持客户至上的原则，创造优质的环境，坚持用自己的真诚、服务去打动客户，赢得客户的信赖与尊重，让中国人寿赣榆支公司更好的发展。

二、公司新员工培训的概念及重要性

（一）新员工培训

新员工培训就是企业提供公司的基本情况，让新员工了解自己所从事工作的基本内容和相应的技能，使他们明确自己的工作标准、程序，从而帮助他们能够及时的适应自己的角色，更好的熟悉企业环境和岗位 。在培训期间，新员工获得和感受到的企业价值观和管理方式，都会直接影响新员工的工作行为、工作态度以及工作绩效，进而影响公司的发展，所以新员工培训至关重要，应该引起高度的关注。 

（二）新员工培训的重要性

1、中国人寿赣榆支公司层面

新员工在工作中的态度、表现和行为与岗前培训的效果关系非常密切，有效的新员工培训可以更好的传递公司的价值观、理念 。一方面新员工培训就像投资理财一样，而且新员工培训是公司风险最小，投资最少，收益最大的投资。中国人寿赣榆支公司要有长远的眼光和长期的使用新员工的观念，要结合新员工与企业的实际需求，寻找出一套最合理有效的培训方案，这样才可以使新员工在最大程度上获得更多的，更加实用的知识和技能，才能更好的为公司带来更丰厚的利润，提升国寿竞争力。另一方面通过培训，新员工可以取得较好的工作业绩，同时公司领导对新人更加熟悉，为今后的管理打下了坚实的基础。

2、新员工层面

新员工的对公司的环境、制度、人文气息等既陌生又新奇，现在大多数的年轻人比较浮躁，冲动，好奇心又比较重，容易犯一些低级错误，进而影响他们未来的发展。俗语说的好“不规矩不成方圆”只有新员工熟悉了公司的规章制度，具备了相应的职业素养，才能懂得团结的重要性，才能积极配合上级工作，更好的完成工作任务。作为中国人寿赣榆支公司的一员，要想真正的融入到国寿这个大家庭，就必须重视新员工培训的重要性，在培训过程中，可以通过与同事之间的相互交流以及一起参加一些培训活动，更好的熟悉环境和加强对彼此之间的认识和信任 ，也可以通过与上级之间的交流，更好的展现自己的才能，让领导加深印象，唯才是用。新员工通过各种各样的培训活动，可以更好完善工作所需要的专业知识和技术技能，以此催促新员工提高工作业绩，提升公司业绩水平，为以后更好的开展工作垫下坚实的基础。

三、企业培训现状分析来自优O尔P论R文T网WWw.YoueRw.com 加QQ7520`18766

中国人寿赣榆支公司目前培训现状是，首先是将正在寻找工作机会的准新员工带到公司进行签约前培训，培训主要是讲授关于保险发展的历程、企业目前概况、加入到保险这个大家庭能给我们带来的好处以及进行近期收入浅析，让新员工更加认同保险，坚定从业信心，梳理自己的目标，更加地渴望加入到公司。接着就是将新员工送到市公司进行为期三天的封闭式培训，主要是讲授公司的文化、制度、保险大时代、保险的基本法、近期的热销产品、销售行为习惯以及销售基本礼仪等方面，进一步坚定从业信心，让新员工能够敢于迈出第一步开口讲保险。 然后就是回到县公司进入新兵营进行为期三个月的培训，让新员工进入实际操作中，进行走访，通过走访，让新员工真正感受体会新员工培训的作用，加强他们的实战经验，通过这些进一步强化行业价值观，学会准客户开拓的方法，掌握赣榆支公司一些特殊情况处理的办法，逐步提升销售技能，力争开单，达成转正目标 。最后，也就是通过这为期几次的重要培训，通过转正及各位领导、主管对新人这几个月的考核、评估，从中选拔优秀的人才进入到初管营，培训优秀的人才做主管，更好的发挥优秀人才潜能，带领新员工为公司创造更好的业绩，让县城公司变得更强大，更具有竞争性。      提高中小企业新员工培训效率的路径研究以中国人寿赣榆支公司为例(2):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_200007.html