根据上述分析，提出的研究假设为：
H1：不同人口学变量上的管理者自我效能感与工作绩效在存在显著性差异；
H2：管理者自我效能感与工作绩效呈显著正相关；
H3：管理者自我效能感对工作绩效有显著影响。
（三）问卷的设计
1.研究样本
样本分别来自北京、上海、深圳、周口、南昌和通辽市等企业的管理者。共发放问卷230份，有效回收152份，有效回收率为66.1%。来自不同企业的不同层次的管理者，具有一定的代表性。具体见表1所示：
表1 问卷的样本描述性统计分析（N=152）
人口学变量 有效样本 有效百分比(%) 累计百分比(%) 总计
性别 男 76 50 50 152
女 76 50 100
年龄 25岁以下 79 52 52 152
25-35岁 42 27.6 79.6
36-45岁 17 11.2 90.8
45岁以下 14 9.2 100
文化程度 大专及以下 56 36.8 36.8 152
本科 88 57.9 94.7
硕士及以上 8 5.3 100
单位
性质 国有企业 37 24.3 24.3 152
民营企业 67 44.1 68.4
合资企业 40 26.3 94.7
外商独资企业 8 5.3 100
工作
年限 2年以下 75 49.3 49.3 152
2-5年 39 25.7 75.0
6-10年 22 14.5 89.5
10年以上 16 10.5 100
职务 基层管理者 99 65.1 65.1 152
中层管理者 46 30.3 95.4
高层管理者 7 4.6 100
2.研究工具
本文的自我效能感量表采用的是著名临床和心理学家Ralf Schwarzar教授和其同事于1981年编制的一般自我效能感问卷。在研究应用较为广泛的绩效调查问卷中，本文采用任务绩效和周边绩效两个文度。考虑到管理者工作的特殊性，作者在任务绩效部分借鉴了孙健敏、焦长泉(2002)的研究问卷，周边绩效部分主要参考了姚丽霞(2002)的问卷。该部分每个文度分别设置了5个问项。其中任务绩效部分的问项设置分别要了解管理者能否完成工作目标、时间的利用率是否较高、能否有效指挥下属工作、能否按时完成工作任务以及能否高水准的完成工作任务；而周边绩效部分主要想测试出管理者的工作认同度、工作意愿、各级关系处理和承担本职外工作的情况。
三、实证结果分析
本文研究样本的调查测试采用书面问卷和网络电子版问卷两种形式。并运用了SPSS16.0软件，对回收的有效问卷做了信度分析、人口统计学对各变量的影响分析、相关分析和回归分析，从而近一步验证研究假设。
（一）信度分析
如表2所示，管理者自我效能感的信度分析结果为0.773>0.7，因而具有良好的信度，工作绩效及其两个文度的信度分析结果都大于0.6，因而量表信度检测合格可以进一步分析。
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