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物流企业作业成本管理研究现状综述

时间:2017-06-11 22:34来源:毕业论文
本文将详细阐述作业成本法在物流企业成本管理中的运用,下面将对物流企业成本核算,国内外作业成本法的介绍,作业成本法在物流企业成本管理中的运用进行综述。1 物流企业成本管

本文将详细阐述作业成本法在物流企业成本管理中的运用,下面将对物流企业成本核算,国内外作业成本法的介绍,作业成本法在物流企业成本管理中的运用进行综述。1  物流企业成本管理研究综述10115
我国现代物流经过数十年的发展,已经迎来了物流业的春天。黄湘民、刘大成、周阳方[1](2006)相关研究主要集中于供应商选择策略、企业物流、配送系统设计、库存、仓储订货及优化策略、运输策略、路径选择、物流设施规划、选址、逆向、回收物流规划等专门领域,充分反映出国外物流成本研究的实用性倾向。徐宏斌、薛恒新、吴士亮[2](2007)总结了企业物流成本控制的内容、理论及方法,指出了现行控制体系存在的主要问题,并探讨了企业物流成本控制的研究方向。刘淑琴[3](2011)论述了我国物流企业成本管理的现状和成本意识的作用,提出了构建物流企业成本意识的措施。向冰玉,安雪娇,李玉东[4](2011)也就关于我国企业物流发展出路做出了一系列的探讨,提出将供应链和第三方物流等理论科学地、充分地运用到实践当中。
2  作业成本法研究综述
作业成本法简称ABC 法,是二十世纪三四十年代提出的,埃里克•科勒教授最早从理论和实验上探讨作业成本会计。乔治•斯托布斯(George Staubus) [22](1971)也提出会计是一个信息系统,作业成本会计是一种决策有用性目标相联系的会计。研究作业成本会计应首先明确三个概念,“作业”、“成本”、“会计目标—决策有用性”。会计要揭示收益的本质,首先就必须解释报告的目标,这个目标表示托管责任或受托责任,主要是为投资者的决策提供信息,作业成本计算中的“成本”不是一种存量,而是一种流出量。会计若要较好的解决成本分配问题,成本计算的对象就应是作业,而不是完工产品,成本不应硬性分为直接材料、直接人工、间接费用,而是应该根据资源投入量,计算利用每种资源的完全成本。托马斯•约翰逊和罗伯特•卡普兰教授(Johnson,H. T. and Kaplan,R. S. Relevante Lost) [23](1987)提出传统管理会计的相关性和可行性下降,应该有一个全新的思路来研究成本,即作业成本法。博日姆森(Brimson)[24](1988)也提倡作业和成本动因分析是克服目光短浅问题的一种方法。詹姆斯•A•布林逊(James.A.Brison) [25](1991)提出了增值成本、不增值成本、同质成本以及适时成本等许多新概念,在理论研究上将作业成本会计向前推进了一大步。
20世纪末,以美、英等国家为代表的西方会计界开始对ABC的理论和实践产生了广泛的研究兴趣,许多会计学者发表和出版了大量研究探讨作业成本法的论文和专著,作业成本法已成为人们广泛接受的一个概念和术语,ABC的理论亦日趋完善,并已在西方国家的一些企业中得到了推广应用,更促使了作业成本法的发展。
在我国,易中胜、马贤明、陈良[5](1988)最早提出有关作业成本法的思想。余绪缨教授[6](1995)是我国最早对作业成本法进行系统研究的学者,率先向我国引进了作业成本制度,全面的介绍和探讨了作业成本计算与管理及其框架、内容和内在联系,探讨了作业成本计算在我国应用的可行性,为我国作业成本法的发展做出了巨大贡献,是我国最早对作业成本法进行系统研究的学者。
杨宗昌[7](2002)设计了ABC核算体系、动态满意ABC系统模型及作业基础成本形态分析和本量利模型,为我国的作业成本法的研究做出了突出的贡献。胡玉明[8](2004)提出作业成本计算法计算的是企业最基本事项(即作业)的成本,企业完全可以根据惯例需求“按需取数”,计算各种成本对象的成本。杨方文和王琳[9](2007)基于库布公司作业成本法的应用实例,将间接费用归集到作业,把作业成本追溯到产品,对产品获利能力进行分析。温素斌和徐佳[10](2007)提出时间驱动作业成本法以时间作为分配资源成本的依据,计算作业成本动因率,不仅能很好的弥补传统作业成本法的缺陷,而且还简化了作业成本财务核算系统。晓峰[11](2011)为规范成本核算,建立了织造厂主要数学模型,加强了产品的成本控制,制定新的具有科学依据的产品销售单价和成本绩效考核标准,进一步完善作业成本核算方法。孙红梅、胡安琴[12](2011)提出企业可以首先在局部实行作业成本管理,而不改变原管理模式,在账簿系统之外利用作业成本计算产品成本,进行准确的成本分析,为相关管理提供决策信息。 物流企业作业成本管理研究现状综述:http://www.youerw.com/yanjiu/lunwen_9078.html
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