随着社会zhuyi市场经济的不断发展，企业的财务管理扮演着越来越重要的社会作用。财务管理的目的是对企业的资源进行集中有效的管理和控制，以达到企业的各项活动能够快速有效的展开，从而达到企业盈利的最终目的的一种管理模式。81668

随着社会zhuyi市场竞争的不断加剧，以及经济全球化的不断深化。国内学者针对财务管理模式创新也展开了与其相关的大量讨论与研究。刘昱彤（2014）阐述了企业应该充分利用网络技术的巨大优势，创造有利于企业可持续发展的财务管理模式，使企业在网络经济时代，获得更好的发展[1]。曾佩恒（2014）首先就提出了财务管理工作是我国企业发展中的重中之重，现代企业必须要有完善的财务管理模式才能促进财务管理工作的发展。对于这几大财务管理模式进行分析，并且论述我国企业财务管理模式所存在的某些问题以及新形势下对企业财务管理模式的一些影响，进一步提出创建新型财务管理模式的发展[2]。王道阔（2012）阐述了财务管理模式是企业集团结构的一部分，提出了当前企业财务管理模式中存在的主要问题，并提出了创新财务管理模式的具体方法和措施[3]。陈嘉莉（2008）认为中小企业要在激烈的竞争中生存并发展成为先进的现代企业,就必须把财务管理作为其管理体系的核心,树立以财务管理为核心的先进管理理念,并对财务管理模式进行创新与再造并针对财务管理模式创新与再造提出一系列相应的举措[4]。陈烨贤（2013）首先从国有企业集团公司财务管理的三个方面就目前我国国有企业的财务管理模式的现状展开论述。其次对国企中应用的财务管理模式分别进行介绍。最后从健全企业的内部控制制度，并深化内部审计,优化企业财务的管理环境、促使目标管理、提升财务工作效率等三方面对国有企业的财务管理模式的创新提出一些建议[5]。范静晖（2015）对企业的财务管理创新模式进行了分析与探究，提出注重对财务的管理有利于提高企业的经济效益。由于现代化社会的发展需求，应在原有基础上对企业的财务管理模式进行创新[6]。安宁（2015）从创新的角度出发，采用对比的方法分析探索财务管理模式创新的必要性。企业通过不断改革和创新财务管理模式，才能发挥财务管理的作用，实现战略目标[7]。徐冰（2014）首先提出中小企业财务管理现状，其次提出财务管理模式创新的必要性，最后提出财务管理模式创新的可行措施[8]。胡佳思（2013）首先通过传统和现代两种企业财务管理模式的比较，引出网络时代企业财务管理的新要求，再提出一些企业财务管理模式创新的建议[9]。论文网梁彤缨，陈广兵(2011)分析了中小企业传统财务管理模式的典型特征及网络效应对它产生的影响，提出了网络环境下中小企业财务管理的创新模式，并讨论了该创新模式扩散的可能性[10]。吴燕梅（2013）通过解析M集团财务管理的成功经验，评价集团企业财务管理的几项创新探索，希望对其他同类企业财务管理模式创新得到启发[11]。唐洪月（2014）通过分析财务管理模式的现状,提出创财务管理模式的策略,为现代企业的财务管理模式创新提供了有力的参考。一个企业的财务可以说是整个企业的命脉,随着我国经济的快速发展,企业的管理环境发生实质性变化,要想实现企业经济效益的最大化,那么企业的财务管理模式就需要结合企业自身实际情况,大胆进行改革创新。通过分析财务管理模式的现状,提出创新财务管理模式的策略,为现代企业的财务管理模式创新提供参考[12]。吴丹(2011)提出在市场经济条件下，一种管理模式不可能适用于所有的企业，也不会永远适用于某一个企业。因此必须对传统的财务管理模式加以创新。她引出了企业集团财务管理三种模式，根据现在企业集团财务管理模式中存在的主要问题，阐述了创新财务管理模式的具体措施[13]。姚瑶（2015）提出就中小企业财务管理模式而言，网络的应用就要求其符合时代的应用理论，在时代发展中走向成熟。应该从网络环境下中小企业财务管理工作现状着手，重点分析了财务管理模式创新问题,力求通过笔者努力，找到促进中小企业财务管理工作效率不断提高的可靠途径[14]。李阳陡（2015）在研究中指明作为企业集团机构中关键部位的企业集团财务管理模式，是企业集团核心思维管理的全权表征。在市场经济体制下，单一管理模式是不能都适合全部企业，也不能始终在企业中恒久存在。因而对传统财务管理模式运用创新策略很是必要。在企业集团财务管理模式中，凭借说明产生关键问题后,又进一步解析财务管理模式创新的本质措施[15] 财务管理模式创新文献综述和参考文献:http://www.youerw.com/wenxian/lunwen_95535.html