丁国全（2008）认为房地产企业现金流管理就是企业通过应收账欲管理、存货及对外融资及等方式,使企业保持正向现金流，以满足企业正常经营及发展需要[1]。卢贝（2012）认为良好的现金流管理能力对于房地产企业具有非常重要的意义[2]。77873

但是，张耀辰（2009）认为我国大部分房地产企业缺乏对现金流管理的重视，往往将利益最大化作为企业发展的目标，错误地认为融资越多越好，缺乏对现金流做出合理预测的能力[3]。邓彩凤（2014）认为我国现金流量管理的不完善直接导致了房地产企业在市场竞争中处于不利地位[4]。杜庆禹（2015）认为当前我国房地产现金流管理存在受外部因素影响较大，管理理念落后，抗风险能力较差等问题[5]。郭宏炜（2012）则认为我国房地产现金流管理存在偿债能力差，获取现金能力不强的问题[6]。陈晨（2013）通过对烟台某企业集团有限公司现金流管理分析，发现我国房地产行业现金流管理还存在管理制度不健全，融资方式单一且成本高的缺点[7]。论文网

针对以上我国房地产行业现金管理出现的问题，谢晖（2014）认为必须要推进资金管理制度建设、团队建设和风险管理，提升资金管理系统能力，还要建立资金管理信息系统，实现资金集中和信息自动化收集[8]。黄希敏(2015)则认为企业应熟悉房管部门预售资金监管政策，及时按规定用途申请售楼资金，最大程度地减少占用自有资金[9]。

本文基于房地产行业的基本特点，尤其是中小型房地产企业的特点，从现金流管理的角度出发，分析淮安市喜利达房地产企业的资金管理状况。通过采用定性与定量相结合，理论分析与实证分析相结合的研究方法，以个案反映目前中小型房地产企业资金管理过程中存在的问题，并提出相应的对策建议。

参考文献

[1]丁国全。 房地产企业现金流管理措施[J]。 合作经济与科技,2008（1）:64-65。

[2]卢贝。 刍议房地产企业现金流的管理[J]。 新会计,2012（12）:49-50。

[3]张耀辰。 房地产开发企业的现金流优化管理[J]。 中国商界(下半月),2009（3）:11-12。

[4]邓彩凤。 房地产开发公司现金流管理问题浅析[J]。 经营管理者,2014（26）:96。

[5]杜庆禹。 房地产企业加强现金流管理的重要性分析[J]。 中国市场,2015（43）:153+157。

[6]郭宏炜。 房地产企业现金流风险管理问题[J]。 现代商业,2012（11）:154。

[7]陈晨。 房地产企业现金流管理问题及对策研究——以Z企业为例[J]。 科技信息,2013（12）:103+105。

[8]谢晖。 房地产企业现金流管理研究分析——以华润置地公司为例[J]。 中国总会计师,2014（3）:131-133。

[9]黄希敏。 关于房地产企业资金管理问题探讨[J]。 财经界(学术版),2015（13）:50-51。