国内研究现状我国国内对于零售业竞争力的研究多在2000年前后。对于我国的零售业态，大致可以分为五个阶段[1]：

第一阶段：改革开放初至1989年底，传统百货商店占零售市场绝对主导地位。 

第二阶段：1990—1992年底，超级市场开始涌现，动摇了百货商店的市场基础。 

第三阶段：1993年—1995年底，各种新型零售组织崭露头角，出现百花齐放局面。 

第四阶段：1996—1999年，跨国零售商进入，加速了零售业现代化进程。 42304

第五阶段：1999年以后，零售竞争日益加剧，连锁经营趋势增强。

对外开放以前，中国零售市场长期保持着百货商店一统天下的单一格局，百货商店的市场份额达到60%以上。对外开放以来，随着消费者需求的变化和零售市场竞争的加剧，大型综合超市、超级市场、便利店、专业店、专卖店、家居中心、仓储商店等新型零售业态得到快速发展，成为中国零售业规模扩大的主要动力。尽管受到新型零售业态的巨大冲击，百货商店并没有消失，而是进入了一个调整和转型期[2]，作为本土零售企业不断发展。论文网

2007年，武汉理工大学的张婵娟围绕本土零售业竞争这一中心，提出评价指标体系，指出本土零售企业较外资零售商相比，产业盈利能力较差但扩张能力较强，扩大零售业规模需要完善一系列体系[3]。

2012年，罗欣系统解读了全球备受瞩目的商业业态，透彻指点中国奥特莱斯经营法则，将图片、最新数据资料、鲜活现实案例和深入浅出的理论分析相结合相结合，指出了国际领航零售业经营模式本土化的重要性，对中国商业业态提出了发展建议[4]。

2013年，李飞较为完整地论述了世界八次零售革命，整体回顾中国零售革命进程，对中国零售行业业态发展趋势进行了推断的同时，提出了较为系统的发展建议[5]。

2014年，贾轶薇通过对全国以“奥特莱斯”命名的零售门店的数据研究，指出只有理顺并尊重零售业态生存与发展的内在本质，因地制宜结合实际，才可提高零售店开发与生存的几率[6]。

本地研究现状

在徐州，主要是从2013年起各家本地报社对于徐州最大的本土零售企业爱客来进行一定的分析和研究。

都市晨报的记者林雪在首先发现本土零售企业爱客来的崛起可与徐州各大外资零售企业相竞争。通过采访爱客来总经理钱忠民，记录爱客来从开店之处到成为徐州知名零售企业的发展历程[7]，以及列出百余家诚信经营企业；编辑吴曼图文报道了爱客来助学慈善提升形象的事件[8]，编辑辛安然报道了爱客来24小时便利店的经营情况以及评论探讨了徐州市夜商机[9]。

江苏经济报的曹洪田对爱客来发展作出点评，总结了部分爱客来的发展策略，指出徐州市零售业界格局将重新划分[10]。

彭城晚报编辑黄剑华总结了徐州超市发展变迁的大事记，指出超市竞争需要多关注技术层次[11]。

参考文献

[1] 李骏阳.零售学[M].北京:科学出版社,2009.

[2] 朱厚恒.传统百货业必须进行战略调整与改造[J].商业经济与管理,2013.11

[3] 张婵娟.中国本土零售商业竞争力研究[J].武汉理工大学,2007.

[4] 罗欣.商业价值新支点[M].北京：中国纺织出版社,2015.

[5] 李飞.零售革命[M].北京:经济管理出版社,2013.

[6] 贾轶薇.中国奥特莱斯现状与模式分析[J].华丽志,2014.8

[7] 林雪.本土企业爱客来超市十年发展路[N].都市晨报,2014.8(A11).

[8] 吴曼.爱客来助力寒门学子圆大学梦[N].都市晨报,2013.8(A06). 零售业竞争力文献综述和参考文献:http://www.youerw.com/wenxian/lunwen_42684.html