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胜任力的企业招聘策略任务书和参考文献

时间:2022-12-25 19:09来源:毕业论文
毕业论文题目:基于胜任力的企业招聘策略研究以H企业招聘销售经理为例一、毕业论文内容及要求(包括研究方向和对象、内容和目标、思路和方法、实践及创新要求) 1。研究方向

毕业论文题目:基于胜任力的企业招聘策略研究——以H企业招聘销售经理为例一、毕业论文内容及要求(包括研究方向和对象、内容和目标、思路和方法、实践及创新要求)

  1。研究方向86755

     基于胜任力的企业招聘策略

  2。研究对象

     H企业销售经理招聘

  3。研究内容

    (1)相关概念及理论

    (2)基于胜任力的企业招聘管理策略

    (3)基于胜任力的企业招聘案例分析

  4。研究目标:

    招聘是一个企业人力资源输入最主要的途径。人力资源管理的理论与实践表明,利用胜任力理论,可以帮助企业解决招聘中的难题。本研究旨在通过运用胜任力理论,帮助企业构建科学合理的招聘管理制度。论文网

  5.研究思路

    首先,搜集并阅读大量国内外文献,了解胜任力理论的发展概况。其次,分析企业在招聘管理中采用胜任力模型的有效性以及必要性。最后,根据所掌握的资料和分析结果进行案例分析研究。

  6.研究方法:

    本文采用文献研究与案例研究相结合的方法来展开对胜任力理论的讨论与研究。通过文献研究弄清楚胜任力的定义、等一些理论知识;同时,通过案例研究来加深对胜任力理论的理解,使其在企业招聘管理实践中具有一定的可操作性。

  7.实践及创新要求

    撰写本文,要深入HL企业调查研究。找出其招聘策略中存在的问题,并为其量身设计一个更加有效的招聘流程。

二、完成后应交的作业(包括各种说明书、图纸等)

 1.毕业论文                    2.专业文献翻译

 3.读书笔记及指导记录          4.开题报告概述表

 5.中期检查表                  6.电子文档

三、完成日期及进度

自9月7日起至6月26日止的进度安排:

第一阶段:自9月7日(第七学期第2周)起至12月13日(第七学期第15周)止:确定导师和选题方向,课题调研,收集资料;开题报告的撰写指导,导师会议研讨;确定选题;下达任务书

第二阶段:自12月14日(第七学期第16周)起至12月27日(第七学期第17周)止:开题报告的修改、提交、审核。

第三阶段:自12月28日(第七学期第18周)起至5月29日(第八学期第14周)止:中期检查;初稿的指导、撰写;第10周预答辩;定稿的指导、撰写及审核。

第四阶段:自5月30日(第八学期第15周)起至6月12日(第八学期第16周)止:第15周答辩;成绩评定;论文整改并完成终稿。

第五阶段:自6月13日(第八学期第17周)起至6月26日(第八学期第18周)止:资料归档、总结。

四、主要参考资料(包括书刊名称、出版年月等):

[1]吴能全,许峰。胜任能力模型与应用[M].广州:广东经济出版社,2006:35.

[2]王丽娟。员工招聘与配置[M]。上海:复旦大学出版社,2006:83.

[3]王建民,杨木春.胜任力研究的历史演进与总体走向[J].公共管理,2012,5(12):138.

[4]何志工。基于胜任素质的招聘与甄选[M].北京:中国劳动社会保障出版社,2006:32-34.

[5]孙晔,基于胜任力的企业招聘策略研究[D]。上海:华东师范大学,2007:23.

[6]彭剑锋,荆小娟。员工素质模型设计[M]。北京:中国人民大学出版社,2003:55. 胜任力的企业招聘策略任务书和参考文献:http://www.youerw.com/renwushu/lunwen_114783.html

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