摘要：应收账款是企业流动资产的一个重要的项目。随着市场竞争加剧，普遍企业采用赊销的手段来扩大销售，但是赊销使企业应收账款管理成本不断增加，加重了企业的负担。如何控制应收账款管理成本是每个企业需要重视的问题。本文结合同洲电子股份有限公司应收账款管理的现状，总结了企业应收账款管理存在的问题，进一步分析了应收账款管理成本以及产生的原因，提出了一些控制应收账款成本的对策，以期促进企业持续长远发展，减少应收账款成本损失。75876

毕业论文关键词：应收账款，赊销，成本，对策

Abstract：Accounts receivable is an important project of enterprise liquid assets。 As market competition intensifies, generally companies use credit means to expand sales。 But sell on credit increased the cost of accounts receivable and the burden of enterprise。 Therefore, it is important for enterprise to control the cost of accounts of receivable。 This paper, combined with problem in accounts receivable management of the Shenzhen Coship Electronics Co。, Ltd , sums up and analyzes the problem and the causes in accounts receivable and give some suggestion on measure and methods of accounts receivable management。 It is hope that this can promote enterprise development and control the number of managed cost。

Key words: Accounts receivable, Sell on credit, managed cost, measures。

目 录

1  引言 3

2  同洲电子股份有限公司概况 3

3  同洲电子股份有限公司公司应收账款管理存在的问题 3

3。1  应收账款余额占流动资产比重大 3

3。2  应收账款的账龄过长 4

3。3  应收账款的周转次数太少 5

3。4  存在大量的呆账、坏账 5

4  应收账款管理成本 6

4。1  财务费用 6

4。2  管理费用 7

4。3  机会成本 8

4。4  坏账成本 8

4。5  汇率变动成本 8

4。6  法律保障成本 9

4。7  其他成本 9

5  公司应收账款管理成本产生的原因分析 9

5。1  商业竞争 9

5。2  客户的商业信用问题 10

5。3  公司激励考核制度不合理 10

5。5  应收账款管理制度不足，催收不力 10

6  控制同洲电子股份有限公司应收账款管理成本的主要对策 10

6。1  建立全面的信用风险防范制度 10

6。2  针对不同的客户，采取灵活的催讨政策 12

6。3  强化内部控制 12

结 论 15

参考文献 16

致 谢 17

1  引言

近年来中国面临陷入“经济转型综合征”的时代挑战。全球经济危机以来中国宏观经济运转特征发生了转折性的变化，国内外市场不再支持工业品部门的高速增长，企业竞争不断加剧，在大多数工业产品供应大于求的情况下，企业一般采赊销的手段来吸引客户，扩大销售数量。这种手段产生了大量的应收账款，应收账款对于企业来说是一种外置资产，不受企业的控制和使用，而该资产被购货方所拥有并任意处置，在一定时间内形成企业的虚拟资产，只有将应收账款收回，才能参与到企业的再生产经营当中，为企业产生价值。这些应收账款在没有收回来之前需要管理，这就会发生应收账款管理成本，加重企业负担，同时应收账款在未来是否收回也是企业必须面临的风险，收不回来的应收账款就是坏账损失，是企业的坏账成本。为了实现企业价值最大化的主要经营目标，必须降低应收账款成本[1]。论文网 应收账款管理成本分析与控制研究:http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_86923.html