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阿里集团的并购行为分析(3)

时间:2020-10-16 11:58来源:毕业论文
1、 研究背景 2016年1月22日中国互联网络信息中心(CNNIC)在京发布第37次《中国互联网络发展状况统计 报告 》。《报告》中显示,截至2015年12月,中国网

1、 研究背景

2016年1月22日中国互联网络信息中心(CNNIC)在京发布第37次《中国互联网络发展状况统计报告》。《报告》中显示,截至2015年12月,中国网民规模达6.88亿,互联网普及率达到50.3%,占到了中国总人口的一半 。而且受到零售互联网市场快速发展的带动,企业的网上销售以及采购业务的比例均超过了30%,销售规模增长迅猛,行业也几乎涉及到了我国的各个领域,成为了国民经济的一项重要

组成部分。对于互联网初创型企业来说,它们大多无法通过IPO变现,中国互联网

企业的IPO过会率极低。从2012年至今,中国有且仅有两家公司成功在美国上市。初创型互联网企业上市的梦想离创业者愈来愈远。不仅如此,互联网初创型企业的创新应用发展门槛越来越高,现在互联网企业不仅仅需要技术人员,更需要的是线下推广和更多更大的人力资源和资本资金。而互联网企业的并购能让创业型企业弥补资源短缺的劣势,实现规模效应。因此它们之间的并购与被并购也成了初创型企业的唯一的出路。正因如此,曹紫婷(2013)在《金融博览》中分析了2013年我国的企业的并购状况,互联网行业的并购行为跃居第三,行业并购大幕开启。

2、 研究现状

二、并购的动因分析

(一) 并购动因理论

本文认为,在诸多关于企业并购的动因理论中,协同效应理论、市场势力以及交易费用三大理论更能与阿里集团的战略相符,对其并购的借鉴意义极大,在众多并购理论中,笔者也主要阐述的是这三大理论。

阿里集团的并购行为分析(3):http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_63036.html
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