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试论后金融危机时代企业财务风险预警系统【2477字】

时间:2023-05-09 22:22来源:毕业论文
试论后金融危机时代企业财务风险预警系统【2477字】

试论后金融危机时代企业财务风险预警系统

2008年源于美国的次贷危机自出现以后迅速演化成全球范围内的金融危机,严重阻碍了世界经济的


试论后金融危机时代企业财务风险预警系统

2008年源于美国的次贷危机自出现以后迅速演化成全球范围内的金融危机,严重阻碍了世界经济的前进步伐。各国纷纷出台政策刺激经济恢复增长,在世界经济共同体的共同努力下,全球经济逐步走出低谷,出现经济复苏的现象,世界经济进入了后金融危机时代。随着市论文网场竞争的激烈,外部环境与市场的不可预见性越来越强,企业财务安全所受到的威胁越来越大,企业为避免陷入财务危机甚至破产的危险,企业财务风险的预警显得尤为重要。因此企业加强财务风险控制,建立财务风险预警系统,及早发现财务危机信号并进行预警处理,对投资者。经营者。债权人。政府等利益相关者都有重大意义。

1。企业财务风险预警系统概述

财务风险预警系统就是通过对企业财务报表及相关经营资料的分析,充分应用企业现有的信息化系统,设置并观察一些敏感性财务指标的变化,对企业可能或将面临的财务风险进行预测,将企业所面临的风险情况预先告知企业经营者和其他利益关系人,并分析企业财务状况变化的原因和企业财务运营体系隐藏的问题,以提早做好防范措施的财务分析系统。

财务预警系统通过对企业财务活动进行监控。预测,采用比率分析。比较分析。因素分析等方法建立一套财务预警分析系统,以全面。系统地监测企业财务状况,预先告知企业即将发生的财务危机,并采取一定的措施,排除危机,保证企业财务活动安全运行的管理行为,当前流行的财务预警模型有单元判定模型,多元线性判定模型如Z分数模型,Logistic回归模型模型,人工神经网络模型等。

大量实例说明,企业陷入经营危机前是有征兆的,若将经营方式数据化,即通过对企业内外部经营情况资料的分析,形成一定的财务数据指标,企业经营者据此就可预先得知企业将面临的潜在风险,企业建立财务风险预警系统,通过对财务报表及其他相关经营信息的实时监控,及时发现问题,对可能发生的财务风险进行预测,分析其产生的原因,并将危险信号及时反馈给管理层及相关利益人,及时采取防范措施,将风险和可能的损失降到最低。

2。企业财务风险预警系统的功能

作为企业财务风险的防御体系“,企业财务风险预警系统的功能主要有4个方面,其中监测和诊断功能是财务风险预警系统的基本功能,报告和预防功能则属于其衍生功能。

2。1监测功能

所谓的监测功能就是指跟踪企业生产经营的全过程,将企业生产经营的实际情况同企业预定的目标。标准。计划进行对比,对企业经营状况做出预测。找出偏差,进行核算和考核,从而找出产生偏差的原因或存在的问题。当出现可能危害企业财务状况的关键因素时,财务预警系统能预先发出警告提醒经营者,防患于未然,避免风险的发生或降低损失的程度。对风险预先做出警报是财务风险预警系统的基本功能。

2。2诊断功能

所谓诊断功能就是将跟踪。监测的结果中产生的差异,运用企业的信息管理技术,诊断出企业导致企业财务恶化的原因,消除潜在的财务风险。

2。3报告功能

通过监测和诊断,判断企业财务上存在的问题,找出病根后,就可以对症下药,及时更正企业财务管理过程中的偏差或过失,使企业经营恢复到正常的轨道。

2。4预防功能

在后金融危机时代,对财务风险的预防,显得尤为重要。预警系统能系统而详细地记录财务风险发生的原因。处理经过。化解危机的各项措施,以及反馈得到的改进建议,作为未来类似情况的参考借鉴。这样,企业就能将纠正偏差与过失的一些经验。教训转化成企业管理活动的规范,避免同样或类似的错误再次发生,增强了企业自身的免疫能力。

3。企业财务预警系统的构建

现有的财务风险预警模型大都是套用国外理论,根据上市公司的资料确定合理的系数值而计算出来的,用的比较多的就是Z分数模型和Logistic回归模型。财务风险预警系统是依托企业内部若干相互作用。相互配合的部门和岗位按照预定目标运作的体系机制,所以该系统必须与企业具体的组织结构体系相匹配,与企业中各个岗位的职责相融合。

3。1财务风险预警指标及其权重的选择

财务风险预警必须建立在对大量资料统计分析的基础上,抓住每一个相关的财务风险征兆,根据所考察的内容和侧重点,明确信息收集目标,根据收集目标,因此企业的财务指标体系应科学全面,在选择是应尽可能地选择可以概括反映企业的财务状况,其次评价指标的口径范围和计算方法应纵向。横向可比;同时,评价指标的选择应具备敏感性,即风险因素一旦萌生,能够在研究变量上迅速反映出来,危机预警作为我们评判企业财务状况的重要依据,首先必须能对财务数据的变化做出明确的反应,并且是非常灵敏的,这样才能起到预警防范的作用。一般来说,企业可以从偿债能力。盈利能力。资产运营能力。企业发展潜力和财务结构五个方面来建立预警指标体系,如下表所示:

3。2企业的风险预警模型的选择

我们在构建财务预警模型时,不能仅仅依靠拿来主义,而应该根据自己的实际需要和发展环境,淘汰不适用的指标,增加更能反映本企业实际问题的新指标,合理调整相关权重,探索适合本企业的评价标准。现有的财务风险预警模型大都是套用国外理论,根据上市公司的资料确定合理的系数值而计算出来的,用的比较多的就是Z分数模型和Logistic回归模型。

现有的财务风险预警系统多使用定量分析方法构建,量化可以提高精确性,在评价指标上局采用数学评价方法,这就可以提高财务预警信号的客观性和精确性。但随着市场经济的发展,现代企业管理也应更加注重一些非量化因素,如企业管理者的风险意识。财务人员素质。人员流动状况。顾客满意度等非财务角度。比如引入卡普兰与诺顿的平衡计分卡,非财务指标的运用有时比定量分析更加可靠和有效,财务预警模型的效用就能得到更有效的提升。

3。3树立牢固风险防范意识,强化风险预警意识

财务预警是一个动态的系统,需要全员参与,为确保财务预警系统的实施及其准确性,企业应不断强化风险意识,完善企业的内部控制制度,同时应加强对财务人员的培训,不断提高财务人员的素质,这些因素很大程度上影响企业的财务风险评价。风险预警系统作为企业财务风险的防御体系“,在后金融危机时代,必将得到更广泛的应用。◆

[注]本文系山东省社会科学项目一般项目后金融危机时代企业财务风险管理研究“(项目编号:11CKJJ16)的阶段性成果。

试论后金融危机时代企业财务风险预警系统

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