摘 要：以淮安某高校教职工为研究对象，通过问卷调查、访谈发现该校教职工存在较为 严重的职业生涯高原现象。造成教职工职业生涯高原的原因集中于个人、家庭、组织三个 方面，基于此，本研究从个体行为、组织行为、职业生涯规划这三方面提出具体的应对策 略，以有效缓解高校教职工职业生涯高原现象。 90647
毕业论文关键字：教职工；职业生涯高原；应对策略
The Career Plateau of Shallow Produce Factors and Coping Strategies
Abstract： Huai'an a college staff as the research object, through the questionnaire survey, the interview found that the school staff there is a more serious career plateau phenomenon。 This study focuses on the three aspects of inpidual, family and organization。 Based on this, this study puts forward specific coping strategies from three aspects: inpidual behavior, organizational behavior and career planning, so as to effectively alleviate the situation of teaching staff in colleges and universities。 Career plateau phenomenon。
Key word:faculty and staff; career plateau; preventive solution
目录
一、职业生涯高原的内涵 1
（一）关键概念解释 1
（二）职业生涯高原的影响 1
二、淮安某高校教职工职业生涯高原产生的因素分析 2
（一） 淮安某高校教职工职业生涯高原现象的问卷调查 2
（二） 该校教职工职业生涯高原现象产生因素分析 2
三、职业生涯高原具体应对策略的探讨 5
（一）个体行为 5
（二）组织行为 6
四、总结 7
参考文献 8
致 谢： 9
一、职业生涯高原的内涵
（一）关键概念解释
“职业生涯高原”（career plateau），主要是指企业或者组织中的员工位于这样的一 种状态：其自身很有可能没有机会再次获得职位上的晋升了，因此造成成员的各种苦恼与 问题的出现【1】。位于这种状态很有可能是阶段性的，但是也很有可能是暂时的，但是也不 排除有一小部分的员工是长久性的处于这种状态，同时很多的专家和学者认为是职业发展 过程中的一个“阻滞期”，来自优I尔Y论S文C网WWw.YoueRw.com 加QQ7520~18766 同时也有部分学者认为是一个员工经过晋升之后到了自己职业 的一个顶峰而很难再有进一步的发展空间，但是从某些方面来讲，也不是人人都会遇到职 业生涯瓶颈。每种情况都需要进行充分的对比才可以找出各自的特点和处境特有的情况， 就如和同企业的其他职业正常发展的员工相比较来说，现处于职业生涯高原亦即职业瓶颈 的员工其工作效率将大打折扣，这无论是对企业还是员工本人来说都不是一件好事，因为 企业的发展离不开员工，而员工要想获得更好的薪酬福利也离不开企业，二者互为一体， 当员工达到职业生涯瓶颈的时候，其效率的下降使得自己为公司只能带来很少的效益，而 企业也会失去本应有的利润，长此以往都不利于双方的发展【2】。
（二）职业生涯高原的影响 职业生涯瓶颈的出现，主要带来两方面的影响，这里主要阐述对员工个人和企业的影响，首先，对于员工自己而言大大增加了其情绪的不稳定性，使其成为了情绪的“奴隶”， 首先受到冲击的就是工作效率的下降，如果该员工位于高层的话，那么很有可能使得公司 的战略决策出现重大失误，这样造成的损失不言而喻，如果位于一般的管理岗位的话，虽 然造成的损失远没有高层那么严重但是也不容小觑，其情绪的低落很可能会影响周围的同 事，不仅使得自己的工作没有效率维持在一个较低的水平，而且还会或多或少影响团队的 效率，最有可能会让员工萌生离职跳槽的想法，产生不安全感，甚至对公司产生怀疑，认 为公司是否可以长远地发展下去，为公司的人力资源造成损失【3】。 职业生涯高原的产生因素与应对策略淮安某高校教职工为例:http://www.youerw.com/jiaoxue/lunwen_197896.html