毕业论文

打赏
当前位置: 毕业论文 > 管理论文 >

流程程序分析在某企业的应用

时间:2020-10-25 21:26来源:毕业论文
以远景能源风机装配线为研究对象, 在进行为期一个月的实地调查的基础上,绘制了齿轮箱装配的工艺流程图, 运用流程程序分析方法和5W1H 提问技术分析装配线存在的问题

摘要 随着全球经济市场一体化的迅猛发展,商业竞争日益加剧。市场需求已经进入到多元化、个性化的时代,由卖方市场逐步转变为买方市场,单件小批量生产将成为主导方向。在这种形式下,工业工程及精益生产理念逐渐受到各企业的认可与推广。我国企业为应对日益激烈的市场竞争,也引进了工业工程与精益生产的相关理论思想。然而,迄今为止,成功的实践案例并不多。 本文以远景能源风机装配线为研究对象, 在进行为期一个月的实地调查的基础上,绘制了齿轮箱装配的工艺流程图, 运用流程程序分析方法和5W1H 提问技术分析装配线存在的问题,并应用 ECRS 四大原则对存在的问题提出改善措施。有效地缩减了风机生产周期,提高了装配效率。  58722
毕业论文关键词:流程程序分析;风机装配线;ECRS 四大原则   The Application  of Flow Process Analysis  In An Enterprise 
ABSTRACT        With the rapid development of global economic market integration,the commercial competition is growing more and more violent.The market demand has been developd to pluralism inpidualized era from the sellers  market into the buyers market.The samll batch production has become the leading direction.In this situation,the concepts of lean production and industrial engineering have been more and more recognized and widely uesed.To strengthen  the competition advantage,the concept of IE and Lean production have been introduced to our country by some enterprise.But there is still no so many successful implementation so far.   In this paper,the fan assembly line of envision is regarded as the study object.Based on the field investigation  lasted one moth,I drawed the process flow diagram of the gearbox assemblyline.With the help of the  process flow analysis theory and questioning skills,I tried analyzing problems and come up with some improving methods using the ECRS principle in order to reduce the cycle time and improve efficiency effectively.   
KEY WORDS: Process flow analysis;The fan assembly line;ECRS four principles    

目录

1绪论..1

1.1论文选题背景...1

1.2国内外研究现状.1

1.3选题的目的和意义...2

2理论基础...3

2.1流程程序分析技术...3

2.25W1H提问技术..3

2.3ECRS四大原则3

3远景能源现状分析4

3.1远景能源基本情况...4

3.2远景能源2.3MW风机生产现状..5

42.3MW风机齿轮箱装配流程程序分析..5

4.1齿轮箱装配流程.5

4.2分析存在的问题及原因6

5风机齿轮箱装配线改善8

5.1改善方案.9

5.2改善效果13

结论...17

致谢...19

参考文献20

流程程序分析在某企业的应用 1 绪论 1.1 论文选题背景 进入 21世纪,随着全球经济一体化的发展,市场竞争环境日趋激烈,能够快速响应、满足客户对产品的多元化需求也逐渐成为企业最重要的竞争力。对于诸多制造型企业来讲,产品质量稳定性难以保障、库存占用资金量大、交货期延长、生产系统效率不高、有订单却做不出来等不良现象,已经成为阻碍其生存和发展的致命因素。对此,很多中国制造企业决定从从精益化管理的角度出发,通过引进精益生产与工业工程相关的理论方法,进行流程再造,合理布局生产系统运行过程,加强对生产管理的过程控制,通过提高生产制造系统的市场灵活性、提升企业对市场的反应速度,最终提高企业的竞争力和盈利水平。然而,由于存在对精益生产理念认识不足、高层参与不足、缺乏整体配合,急功近利、急于求成,热衷于学习精益技术和工具,对精益的文化和理念导入不足等原因,国内导入精益生产的成功案例并不多。 近年来,随着全球气候变化威胁加剧,风力发电作为新能源的代表越来越受到国家的重视与推广。面对国内外诸多风机厂商的激烈竞争,远景能源率先打破低速风机的技术壁垒,于2009 年推出全球首款低风速智能风机,并凭借年均60%以上的增长速度迅速成长为中国第三大风机供应商,最大的海上风机供应商。然而,公司的高速发展越来越受到产能的制约,如何提高装配线的作业效率,降低人工成本和材料损耗,降低生产节拍,保质保量,并且能够按工期交货,成为公司面临的重要课题。 流程程序分析在某企业的应用:http://www.youerw.com/guanli/lunwen_63710.html

------分隔线----------------------------
推荐内容