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金湖丰羽纺业库存管理策略研究

时间:2020-03-08 21:11来源:毕业论文
通过科学的管理方法和思想,探讨改善方案,并提出改善企业库存管理的政策措施,实现增强仓库管理和降低库存成本的目标。本文将具体的纺织企业与库存理论知识相结合,掌握企业

摘要库存管理是构成纺织企业生产和运营管理的重要环节。库存问题已成为很多中小纺织企业发展的瓶颈,随着用户对需求的个性化越来越强,库存管理体系的逐步改进,对纺织企业库存管理产生了极具影响力的意义。本文首先将库存管理的基本理论和相关思想进行了概括和整理疏通。以此为理论基础,分析金湖丰羽纺业有限公司的库存管理的现状,找出企业在库存管理方面的问题。针对企业在库存管理中发生的库存成本高、数据信息不准确、仓库管理混乱等问题,对企业现有库存管理模式进行研究。通过科学的管理方法和思想,探讨改善方案,并提出改善企业库存管理的政策措施,实现增强仓库管理和降低库存成本的目标。本文将具体的纺织企业与库存理论知识相结合,掌握企业的实际管理情况,试图为企业提供更简单易行的库存管理操作方法。 46195
毕业论文关键词:纺织企业;库存;库存管理
ABSTRACT
Inventory management is an important part of composing textile production and operations management. The inventory problem has become a bottleneck for the development of many small and medium manufacturing enterprises, as users demand personalized enhance and improve inventory management system, inventory management of textile enterprises of great significance.This thesis tease and summarize the theory and idea on the inventory management . As a theoretical basis to analyze the status of Jinhu Fengyu Textile Co., Ltd. inventory management, identify business issues in inventory management. For high-cost enterprise in the stock inventory management, data information is not accurate, warehouse management confusion and other problems, the company's existing inventory management model for research.Through scientific management methods and ideas, seek to improve the program, and proposed to improve inventory management policies and measures to achieve the goal of enhanced warehouse management and lower inventory costs. This article will specifically textile enterprise with the combination of theoretical knowledge inventory, grasp the actual situation of enterprises management, inventory management tries to provide enterprises with a more simple method of operation.
Key words: textile companies;inventory;inventory management
 目  录
摘  要    I
ABSTRACT    II
第一章  选题的背景和意义    1
1.1研究背景    1
1.2研究意义    1
第二章  库存管理相关理论综述    3
2.1库存定义    3
2.2库存的分类    3
第三章  金湖丰羽纺业库存管理现状分析    4
3.1金湖丰羽纺业有限公司概况    4
3.2金湖丰羽纺业库存管理模式分析    4
3.2金湖丰羽纺业现有库存管理问题分析    6
第四章  金湖丰羽纺业库存管理的优化策略    10
4.1加强生产管理,降低在制品库存    10
4.2基于订单生产,提高生产的计划性    10
4.3改善仓储管理,保证仓库数据的准确性    10
4.4建立库存绩效评价指标体系,加强库存管理的效益    11
4.5采用条码技术,提高信息可靠性    12
第五章  结  论    13
致  谢    14
参考文献    15
 第一章  选题的背景和意义
1.1研究背景
纺织业在我国是一个劳动密集程度高并且对外依赖性较大的产业。从全球范围来看,中国是是最大的纺织品服装生产和出口国,纺织品出口的持续稳定增长有利于我国外汇储备、国际收支平衡、解决社会就业及纺织业可持续发展有着至关重要的作用。2015年国内外经济仍有较大波动,2015年1-12月中国纺织业出口交货3803.3亿元,同比下降3.9%。 随着互联网经济飞速发展以及环保压力加大,使中小纺织企业间竞争的激烈性和对抗性日趋增强,发展进入瓶颈期。很多大型制造企业通常会采取价格竞争的方式来占领市场份额,导致中小纺织企业厂商唯有不断降价与之竞争,所以高额的成本压力成为企业需要面对的难题。 金湖丰羽纺业库存管理策略研究:http://www.youerw.com/guanli/lunwen_47858.html
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