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提升企业员工创新能力的途径分析

时间:2019-08-30 12:46来源:毕业论文
通过对员工创新能力不足的分析研究,寻根溯源并提出从基层员工本身、管理层领导、企业文化等几个方面制定合理策略,建立针对性的培训、创新激励机制,以全面提升企业员工的创

摘  要:创新是民族进步的灵魂,创新是提高综合国力的重要途径,创新是企业的长期发展,保持核心竞争力的源泉。目前企业员工在创新能力方面依然有消极懈怠、没有得到管理层管理创新的带领、缺乏创新支持的平台等问题,而创新在企业保持核心竞争力及长远发展中有着不可估量的重要作用,因此在企业的日常运作中找到合适的方法去改善是及时的也是必要的。本文通过对员工创新能力不足的分析研究,寻根溯源并提出从基层员工本身、管理层领导、企业文化等几个方面制定合理策略,建立针对性的培训、创新激励机制,以全面提升企业员工的创新能力。40364
毕业论文关键词:企业员工;创新能力;核心竞争力
Analysis of Ways to Improve the Innovation Ability of Enterprise Employees
Abstract:Innovation is the soul of the national progress, innovation is an important way to improve the comprehensive national strength, innovation is the source of long-term development of enterprises to maintain the core competitiveness of the enterprise. The staff in the aspect of innovation ability is still negative, lack of management, lack of management innovation led innovation support platform. And the innovation in the enterprise to maintain  an important role and long-term development of the core competitiveness, so in the daily operation of the enterprise to find a suitable method to improve is timely and necessary. Based on the analysis of research on employee innovation, origin and formulates reasonable strategies from several grass-roots staff management itself, leadership, corporate culture, the establishment of targeted training, innovation incentive mechanism, to enhance the innovation ability of enterprise employees.
Key Words: Enterprise Employees;Ability of Innovation; Core Competitiveness
目    录

摘  要    1
Abstract    1
一、创新能力相关理论概述    2
(一)创新能力的内涵    2
(二)创新需要的相关条件    3
二、企业员工创新能力的现状    5
(一)企业基层员工对待创新的松懈态度    5
(二)企业员工未得到管理层的创新引导    6
(三)企业员工缺乏创新平台与物质支持    7
三、影响企业员工创新能力提升的因素分析    7
(一)企业员工个体缺乏创新意识和欲望    7
(二)企业管理者的领导风格专制及创新管理方式僵硬    9
(三)鼓励员工的企业管理制度、激励机制不完善,缺乏创新动力    10
(四)企业缺少创新的目标和文化氛围    10
四、提升企业员工创新能力的策略建议    11
(一)建立创新型的人事制度,重视吸收创新型人才    11
(二)改善企业领导者创新观念及领导风格    12
(三)为员工提供创新思文的培训学习的机会    12
(四)建立有效的激励机制和考评体系    13
(五)营造勇于创新的文化氛围    13
参考文献    15
致谢    16
提升企业员工创新能力的途径分析前言
当代知识经济的迅猛发展,加速了经济全球化的步伐,瞬息万变彰显了这个时代的特点,“变”体现出有创新,“不变”则意着灭亡。在各种竞争和崇崇压力之下,从一个国家到一个组织、一个企业都应将创新作为立足之本。创新理论最初是由熊彼特(Joseph Shumpeter)在《经济发展理论》中提出的企业和企业家的本质就是创新,企业发展成败关键在于企业和员工的创新能力。因此,为职工提供具有成长平台、发展空间和创新型的优越环境十分必要,并且要在以创新为导向的引入、培育、考核、激励等方面,给予长期性的关心和支持[1]。 提升企业员工创新能力的途径分析:http://www.youerw.com/guanli/lunwen_38666.html
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