毕业论文

打赏
当前位置: 毕业论文 > 管理论文 >

中小企业招聘过程中存在的误区及其规避(2)

时间:2024-04-08 21:54来源:毕业论文
(一)中小企业的概念 中小企业是指与大型企业比较,拥有较少的资产和人员、较小规模的经济单位。我国对于中小企业的界定,是从定量和定性两个指

(一)中小企业的概念

中小企业是指与大型企业比较,拥有较少的资产和人员、较小规模的经济单位。我国对于中小企业的界定,是从定量和定性两个指标来划分的,前者如下图;后者如:独立拥有、自主经营、较小的市场占有量等。

表1  部分行业企业划分标准

指标名称 计算单位 小型企业 中型企业 大型企业

从业人数 300以下(不含) [300,20000) 20000以上(含)

销售额 亿元 0。3以下(不含) [0。3,3) 3以上(含)

资产总额 亿元 0。4以下(不含) [0。4,4) 4以上(含)

(二)企业招聘的概念

招聘,即招收聘用的意思,企业招聘就是企业为了发展,人力资源管理部门依据人力资源规划和工作分析,首先制定招聘规划,招聘能够对企业工作有一定满意度的人员,再从中挑选出合适的人才录用的过程。 

(三)中小企业招聘工作的意义

人才的竞争决定企业竞争是否能赢。中小企业自身有着限制性,业务范围小、管理方法落后、发展平台有限等等,在企业招聘的比拼中往往落下阵来,出现一系列招不到人、留不住人的问题。不但因为中小企业自身的局限,而且与招聘工作存在问题有着很大关系。企业能否招聘到优秀的人才,完全取决于招聘工作效率的高低。因此,中小型企业的招聘工作,对企业能否在残酷的竞争中立足、能否持续发展有着非常重要的意义。具体意义有:

1。树立良好形象,提升知名度。企业在招聘的过程中其实就是对外的宣传手段,企业的所有信息都有助于求职者更清楚地了解企业,提高企业的知名度。

2。降低招聘成本。企业招聘成本包含人力成本、物力成本和财力成本,各项相加的数目不小,所以招聘效果的好坏会对招聘成本有着关键的影响。

3。鼓舞员工士气,减少劳动纠纷。企业在招聘过程中对外宣传的信息真实与否会影响员工对企业的满意度。真实的企业概况,能够鼓舞员工,增强员工的凝聚力,减少劳动纠纷。

4。留住优秀人才。科学规范的招聘方式和方法能够使企业获得更适合的人才,实现人岗匹配,保留优秀的人员。

三、 A公司的招聘现状分析案例

(一)A公司概况源C于H优J尔W论R文M网WwW.youeRw.com 原文+QQ752-018766

A公司成立于2008年6月15日,资产总额8000万元,这家企业从事电器生产销售,所售产品在国内颇有名气,年销售额达6000万元。公司的规模在500人以内,其中负责生产销售的一线员工有300多人,负责管理技术岗位的人员大约有60人,高级管理有10人左右。无论是从资产规模,还是人员规模来看,A公司都具有作为中小企业研究的价值。

    (二)A公司招聘现状

1.招聘人员

2016年A公司招聘总人数为68人,如图,其中高中学历占一半以上。这一年内,员工陆续离职近20人,有较大的流动性。在A公司的实际工作岗位中,有无文凭或者文凭高低层次不同的员工所承担的岗位职责几乎并没有差别。

中小企业招聘过程中存在的误区及其规避(2):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_203260.html
------分隔线----------------------------
推荐内容