毕业论文

打赏
当前位置: 毕业论文 > 管理论文 >

餐饮连锁企业团队凝聚力打造之调查研究(3)

时间:2024-03-31 08:59来源:毕业论文
调查对象 店长 主管 财务经理 经理 行政主厨 薪资/福利 店长:月薪3000元左右 后厨:月薪3000元左右 服务员:月薪2300元 福利:绩效工资、节假日补贴、聚

调查对象 店长 主管 财务经理 经理 行政主厨

薪资/福利 店长:月薪3000元左右

后厨:月薪3000元左右 

服务员:月薪2300元

福利:绩效工资、节假日补贴、聚餐、KTV、茶话会 后厨:月薪3000元 

服务员:月薪1600元

福利:业绩奖金、满勤奖、聚餐等 店长:月薪8000元—10000元左右 经理:月薪4000元左右 服务员:月薪2300元

福利:绩效奖金、旅游、月聚会等 经理:月薪4000元

服务员:月薪2500元

福利:聚餐、表彰奖励、节假日补贴 主厨:月薪6000元

服务员:月薪2500元文献综述

福利:聚餐、表彰奖励、节假日补贴

问题 企业团队凝聚力一般,表现在新进员工和老员工不融洽的人际关系。 企业团队凝聚力不错,表现在老员工长期稳定就职于该企业,新员工较低的离职率。 企业团队凝聚力很好,表现在职工积极的工作态度以及良好的团队协作能力。 企业团队凝聚力整体不错,表现在该团队成员是年轻人团队,比较喜欢企业的人性化管理。 企业团队凝聚力很高,表现在该团队组成成员以中年人为主,比较追求稳定的工作。

原因 工资水平在行业水平中较低;其二内部缺乏晋升机会。 工资水平在行业水平中较高;其二内部有明确的晋升机制。 其一以人为本的企业文化,注重关心下属。其二企业内部会定期考核员工绩效,给表现突出的员工提供升迁机会。 由年轻人组成的团队,工作经验不足,易出现情绪化问题,造成工作失误,对团队的凝聚力造成影响。 大部分员工都属于中年人,定居在本地,追求安稳的工作。

餐饮连锁企业团队凝聚力打造之调查研究(3):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_203106.html
------分隔线----------------------------
推荐内容