摘要：现代企业竞争的核心已经从早期的效率竞争转为综合实力的竞争，而一个企业实力的核心资源是人才。因此加强人才建设日益成为企业发展的重点。人力资源是企业的重要战略资源而人力资本在企业众多的资本中处于重要的地位，而培训无疑是企业培养高素质员工并提高企业竞争力最关键的因素。目前越来越多的企业已意识到培训的重要性，并把培训列入了人力资源管理工作的议事日程。但是，由于中国企业的培训起步较晚，培训体系还不完善，企业内部存在着诸多问题。这些问题造成了培训效果不理想，未能发挥有效培训的重要作用。因此企业应该树立有效性培训重要性理念，注重培训需求分析，做好培训效果评估，提高培训质量和效果。24680
毕业论文关键词:企业培训；有效性;对策措施
The effectiveness of corporate training training problems and countermeasures based on
Abstract: The core of modern enterprise competition of comprehensive strength has been converted from an earlier competition efficiency competition, the strength of a core enterprise resource talent. Therefore, strengthening personnel development is increasingly becoming the focus of enterprise development. Human resources is an important strategic resource for enterprises and human capital in an important position in the capital of many companies, corporate culture and training of highly qualified staff is undoubtedly the most critical factor and improve the competitiveness of enterprises. At present, more and more enterprises have realized the importance of training and the training of human resources management included in the agenda. However, due to the late start of the training of Chinese enterprises, the training system is not perfect, there are many problems within the enterprise. These problems resulted in the training effect is not ideal, failed to play an important role in effective training. Therefore, enterprises should establish the validity of the concept of the importance of training, focusing on training needs analysis, training evaluation to do to improve the quality and effectiveness of training.
Key Word: Corporate Training；Effectiveness；Countermeasure
目 录
摘 要 2
Abstract: 2
一、企业培训的有效性 3
（一）培训有效性的界定 3
（二）培训有效性的重要性 4
二、企业员工培训有效性存在的问题 5
（一）尚未树立正确的企业培训观念 5
（二）培训体系不健全，形式单一 5
（三）缺少培训需求分析 6
（四）培训效果评估不完善 7
三、提高企业员工培训有效性的对策 7
（一）树立以企业员工培训有效性为核心的培训理念 7
(二)建立完善的有效培训制度体系 8
（三）做好培训需求分析 9
（四）完善培训效果评估 10
参考文献 12
致 谢 13
基于培训有效性的企业员工培训问题及对策探讨
前言
随着经济全球化和信息化进程的快速推进，企业要想在激烈的竞争中取胜，就必须要在人才的竞争中取胜，而人才的竞争在于他们的知识与智慧的较量。因此培养高素质的人才，这是企业生存的根本。企业只有不断的学习新知识、培训新技能，才能在竞争中获得优势。在企业的众多资源中，人力资源成为了企业的核心资源。这样一来，企业要生存和发展，在竞争中立于不败之地，就必须进行人力资源的开发。企业人力资源开发主要采取培训、教育等形式。在很大程度上，人们将培训视同为人力资源开发的主要手段。企业通过对员工的培训，才真正把人力变成人才，才能最大程度地发挥人力资源的作用，企业才能具有持续发展的核心竞争力。因此员工培训是企业人力资源开发的最主要工作，是企业永续生存发展的一条重要途径。 基于培训有效性的企业员工培训问题及对策探讨:http://www.youerw.com/guanli/lunwen_18282.html