在中国的饮料市场上，澳的利是一个强势的后来者。陈松富靠500万元贷款起家，自创葡萄糖饮料一派，在两乐横行的市场，年销售收入仅3年即狂飚至6个亿，创下了至今让人们记忆深刻的“中原黄潮”。
几乎没有人怀疑这匹黑马的后劲。老板勤勤恳恳，励精图治；职业经理人兢兢业业，激情奉献；企业有正确的远景规划，有先行一步的领头优势，有老板与经理人惺惺相惜的合作关系……
无论从哪个角度，这个企业都应该有着更灿烂的远景。但3年过后，澳的利却终究未能熬过大多数中国民营企业的“10亿之痒”，在从地方品牌奔向全国品牌、从“小企业”迈向“大企业”、从“企业活命”走向“企业使命”的道路上，一声叹息，仓促为外资控股。
澳的利为什么?
一次输液引发的饮料
一个成功的商人往往有着天赋的基因。
幼儿园组织气氛与教师工作满意度的关系研究 八岁那年，陈松富完成了自己的第一笔生意，并购买了全村第一块17钻手表。初中毕业后他对读书失去兴趣，随后倒卖鞭炮、贩卖进口烟，1987年，这个不过20出头的年轻人已经成了拥有5辆大卡车的车队老板。随后他办过汽车修理厂、预制板厂，甚至投资了当地第一家川菜馆。
一路走来，经历了若干次转行，几无败绩。他的胃口开始大起来。
1993年，陈松富去广州出差，发现市面上流行的塑料瓶饮料卖得很火，而在河南这个市场尚属空白。随后，他拿出多年的积蓄200多万元，投资搞起了当地第一家塑料饮料瓶厂。但好景不长，1994年下半年，生产塑料瓶的主要原料进口价格由每吨7000元猛涨到2万元。陈松富的塑料瓶开始大量积压，销售无门。
一向不喜欢按牌理出牌的陈松富忽然想到，为什么不向上游企业发展，自己做饮料?这样既消化了库存的塑料瓶，盘活了现有生产设备；饮料的利润还可改善瓶子无利的局面。1997年，他以每年支付5000元使用费的方式买下了广东一家濒临倒闭的饮料企业“仙松”品牌的使用权。
究竟什么样的饮料才好卖?陈松富几乎两眼一摸黑。一次在医院输液时，医生告诉他输的葡萄糖可以补充营养和体力。觉得发现了新大陆的陈松富立即从病床上站起来，跑到商场买了几袋葡萄糖粉，再买来矿泉水勾兑算是搞起了科研。www.youerw.com
经过几十次艰辛的尝试，执着的陈松富“渐人佳境”。1997年4月12日，一种全新的饮品——葡萄糖果味饮料终于研制成功。为了让这种全新的饮料有个好的形象，陈松富还给它取了个洋气的名字“澳的利”。半年之后，在没有任何广告投入的情况下．澳的利卖出了12万箱饮料，销售额超过了500万元。
澳的利的大幕由此拉开!2704