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国有企业人才流失原因与策略 第5页

更新时间:2011-10-28:  来源:毕业论文
  4.5完善机制,留住人才

  发现人才、使用人才、培养人才,最终还要留住人才。人才作为一种特殊的产品,作为一种资源具有很强的流动性,需要不断地“筑渠蓄水”。首先,为其创造一个良好的工作及成长环境,展示其才华与能力。这中间包括上下级之间的融洽和同事间的友善等;其次,提高其各方面的优厚待遇,让其无后顾之忧全身心地投入工作。优厚的待遇包括收入、福利等各个方面;第三,感情聚才,即对待人才要真心换真心,倾听他们的呼声,关心他们的疾苦,与其交朋友,以情动人。也就是说,企业要建立健全一个吸引吸纳人才,适应人才生长机制,让良好的内部环境留住人才。总之,人才作为经济发展的基本要素,是当今世界经济和社会发展最宝贵的资源,也是第一资源。国有企业在实施人才战略时应以人才资源的吸纳、储备、培养和留住人才为企业发展的重要内容,避免人才流失,为把国有企业进一步做大、做强奠定基础。

  5 实现共同发展的人才社会

  5.1 国有企业健康成长的方向 国有企业要健康的成长并成为整个国家的市场领先者,是要有优秀的人才和先进的制度进行绿色经营,走可持续发展的道理,争取做绿色企业,企业在市场调查、产品研制,产品定价、促销活动等整个营销过程中,都以文护生态平衡重视环保的“绿色理念”为指导使企业的发展与消费者和社会的利益相一致。

  现代型国有企业要想长久的发展,除了以上事项还要看到企业自身是否创新,是否健康。所以一个健康有活力的企业创造给国家的价值是源源不断的,以绿色健康为方向,企业就不会病倒。无论哪行哪业,只要坚持该行该业原则,有发展动向,就可以为国家、为社会做出贡献,并且长存的发展,无论国有企业所处的行业如何,都可称之为健康企业。优秀的人才可以帮助国有企业完成国家既定目标,实现企业、国家在社会的社会价值,以优秀的人才开始,建立一个健康完善的企业,让企业健康的成长,这个方向是企业走的更好的基础。

  5.2 人才饱和的自身发展空间 在很多情况下,企业中的人才很匮乏,国有企业的管理必将屈从于人才,企业进入重视人才但又必须迁就人才的两难境地。另一方面,企业中的人才一旦经受不住诱惑,耐不住寂寞,就会离企业而去,靠所谓人才支撑的企业大厦将轰然而倒。人才给予了企业,企业又给予社会,人才的空间的后劲足了,企业的冲劲才会让社会不断的进步和更新。

  5.3 营造互利互赢的统一体 人才创造价值让企业发展起来,企业的存在让社会更有意义,社会的脚步即可不停的前行。

  一个成功的企业树立起互利互赢的关系,并结合和统一国有企业、人才和社会直接的价值比例,让这个统一体实现生存的最大值。回归自然的运转规律,相互联系的事物得到了一定的统一和结合后,发展的意义就会更为值得。人才、企业和我们生活的整个社会不能单独存在的,国有企业面对现状的人才流失的原因作出相应的调整,结合未来和三者之间的关系才能使我们的国有企业越走越远。 毕业论文http://www.youerw.com/

  结论 一个企业发展的前景和未来,最为重要的就是人才的充足和人才的能力问题。面对人才的流失,主要是企业对人才的态度问题。宏观的看,企业是一个营利性的法人,要以自己企业盈利为主,才能称之为企业而且才有生存下去的必要。人才的自身需求,人要活着必会有自己不同程度的需要,所以人才在不断选择。面对这些问题企业分清自身的主体地位,以实现社会最大值为前提,坚持发展未来经济为导向,以人才的需要变向人才战略。实现统一的平衡、长远发展的人才社会。

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  致谢 在论文定稿之际,心中颇多感慨。论文的写作过程是艰苦的,但我有幸得到了各位同学、朋友、和老师的教诲和帮助。没有他们,也就没有论文的最终成果。 毕业论文http://www.youerw.com/

  首先我要特别感谢我的导师沈怡老师。本文是在沈老师的细心指导和讲解下完成的。沈老师学识渊博、治学严谨求实、对待工作非常负责,为人随和亲切,她的言传身教将使我终生受益。师恩难忘,在此,向沈师表达我最诚挚的敬意与谢意!同时我还要感谢经济管理学院的何老师。从我入学至今,她在有形无形中、有意无意中给予我很多知识,给我的选题、论证、预答辩提供了诸多的启发与帮助。在此向老师以及给予我帮助的其他老师表示诚挚的感谢。我还要感谢我的同窗同学,他们在论文写作过程中给予了我很多的帮助。

  最后我还要感谢我的家人,感谢他们给予我生活和精神上的关心、支持和鼓励,才能毫无后顾之忧的学习。值此论文完成之际,我谨向以上曾经给予我指导和关心的老师、同学和家人意最诚挚的谢意!

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