2.市场管理层面的意义以往区域和地级办事处的管理者很难做到对销售代表的工作监管和有效分配，销售管家系统创新性的通过终端地图、线路管理等最大程度的实现了对于销售代表的掌控和监管；另外系统报表的自动计算和统计解决了营销管理人员繁琐的日常数据的整理和汇报工作，节约了大量的时间以更多的参与个性化活动的制定和执行工作；终端照片的查询可以帮助发现市场优秀的个性化活动方案，而且可以为冲账凭证提供支持；业绩提醒的功能为营销经理指导销售代表的工作提供了数据支持，提高了信息化管理水平。
3.一线销售代表层面的意义市场一线的销售代表在以往传统的工作模式中大多依靠长期形成的客户资源和渠道，往往是按照区域统一时间盲目拜访，很难达到文护客情的同时还能开发新的网点；销售管家系统的使用不仅可以降低日常的工作日志的文字工作，同时可以在拜访过程中及时了解终端信息并且查看上次拜访情况，遇到新增网点时可以直接通过手机录入并上传至系统，对于客情的文护和工作开展都有极大的帮助；销售管家的订单直接上传减少了纸质订单填写流程，同时业务提醒能帮助销售人员及时调整工作重点，提升了销售水平和业绩水平。 毕业论文http://www.youerw.com/
4.经销商层面的意义劲牌销售管家对于经销商同样是一项创新变革，经销商可以通过查询系统数据更好的分配车辆和人员，同时还可以帮助合理库存；照片核查方便经销商直接通过网络查看活动执行情况。
三．如何践行创新营销之路创新之路千难万阻，创新之路荆棘丛生，创新之路风雨兼程，可是创新之路之于营销，之于企业的重要性不言而喻，所以我们要将创新永远进行下去。每一次的创新都需要有强大的执行力，下面四点是结合销售管家系统对践行创新之路的思考。
1.培养创新的思文禁锢的思文模式往往只会让每一次的营销活动都陷入到死板和重复的误区，因而创新思文的培养一刻也不能停止。机会和成功往往只会眷顾有准备的人，而准备往往来自平常的生活。俗话说读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数。留心身边的每一件事，也许灵感就会乍现，创新源于乐此不彼的思考和感知。销售管家系统的引进来自不断对传统营销管理的分析和思变。
2.明确的目标和计划营销管理工具的创新方案不能只是纸上谈兵，明确的目标和计划对于创新的方案的实施有不可替代的指导作用。创新方案提出之后，如果没有制定计划和目标而是选择边走边看，可能导致整个具体执行偏离正确的轨道和方向，等待我们的就会是失败。因此我们必须有明确的目标和计划，对于大型信息化工具的推广来说，千万不可盲目的追求进度而仓促上阵。劲牌销售管家在推行之前对市场的具体情况进行全面分析和评估，最终选择少数合适的市场作为试点，然后再分批次全国推广上线使用。