房地产公司品牌建设策略文献综述
一、当前发展现状
目前，随着房地产市场的逐步规范化和消费者的需求的提高，我国房地产行业已经步入快速发展阶段。房地产市场的竞争不再单单以产品和价格为主，品牌已经成为房地产企业竞争的一个新的利器，房地产已经进入了品牌竞争阶段。品牌建设是企业占领巾场、提高巾场占有份额的重要手段，是企业做大做强的重要保证。
二、发展趋势
基于目前我国房地产需求和供应情况可以预见，品牌建设必将成为房地产企业建立长期竞争优势的重要手段。
三、我国房地产企业品牌建设主要存在问题
1.品牌意识薄弱。房地产商普遍认为，对于房地产产品这种特殊商品，区位是最重要的。把精力放在考虑如何拿到一块好的地皮远比搞什么品牌建设要实际的多。换句话说，只要把房子盖在好的地段，不愁不赚钱，完全没必要花心思去塑造什么品牌。
2.品牌建设的连贯性差。房地产开发商常认为只要打造项目品牌就足够了。其实这样的品牌建设策略不但收效甚微，本文来自优.文;论^文·网原文请找腾讯3249,114还会造成品牌资源的浪费。如果只注重单个项目的品牌建设，那么势必就会导致每开发一个项目就得打造一个新的品牌，而随着每个项目销售的结束，其品牌影响力也就渐渐消失。大量的投入并没有多少沉淀为品牌资产，更没有使品牌效应得以真正实现。留给消费者的永远是一个忽隐忽现，极其模糊的印象。这种做法完全忽略了品牌传播对名称的唯一性和可识别性这个最基本的要求，更不必谈借此塑造品牌及进行有效的传播了。
3. 缺乏打造品牌所需要的人才。很多房地产企业认为他们的企业最需要的就是 那些能说会道的售楼小姐，这些人是关键，即使房子的质量不怎么样，也能够忽悠消费者买房。但是，在房地产品牌建设中，企业所需要的人才远不止售楼小姐这一类人。
4.不注重品牌的根本—房地产产品的质量。房地产品质是一个综合的概念，既包括基础的工程质量，也包括规划质量、环境质量、配套齐全、物业管 理的服务质量。有些小区规划质量不高，对小区用地的分配、住宅群落的分布、住宅类型的确定、小区道路系统规划、小区绿化用地以及其他设施没有严格按照小区规划原则进行合理毕业论文
http://www.youerw.com规划，在整体上影响了住房质量。
四、自我见解
我认为要解决房地产行业这些问题应该做好以下几点：
1树立正确品牌观，强化全员品牌意识
2房地产企业应该采用“企业品牌+项目及品牌”的品牌发展模式
3企业要善于发现人才，是有人才
4注重房地质量，质量是房地产的基础1957
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