家族企业人才流失问题现状+原因分析对策 第2页
目录
摘要.I
Abstract.II
1 绪论 ....1
1.1 背景及目的 ...1
1.2 国内外研究状况 ...2
1.3 研究方法 ...6
1.4 论文构成及研究内容 ...6
2 家族企业在我国的发展现状 .7
2.1 家族企业在我国的发展概况 ...7
2.2 家族企业在我国经济中的地位和作用 ...8
2.3 家族企业的特点 ...8
2.4 家族企业的优劣势 ...9
2.5 台山景辉工艺品有限公司介绍 .11
3 人力资源管理的概述 ...13
3.1 人力资源管理的定义 .13
3.2 现代人力资源管理发展的趋势 .13
3.3 人力资源管理的四大机制和作用 .16
3.4 家族企业人力资源的现状 ...18
3.5 人力资源管理的意义 .19
4 家族企业人才流失的问题 ...21
4.1 家族企业人才流失问题现状 ...21
4.2 景辉公司案例 .............21
4.3 景辉公司人才流失问题的现状分析 .23
4.3.1 企业对人力资源重要性认识不足 ..23
4.3.2 企业人力资源战略观思想不明确、意识淡薄 ..23
4.3.3 企业内部对人力资源认识不够理性 ..23
4.3.4 企业人才流动存在不合理的因素 ..23
4.4 人才流失对家族企业的影响 .24
5 家族企业人才流失的原因分析 ...25
5.1 从员工的角度分析 .26
5.2 从企业的角度分析 .27
6 家族企业留住人才的对策 ...30
6.1 定期调查员工工作满意度 .30
6.2 保证员工薪酬在行业的竞争力 .31
6.3 为员工制定适合的职业发展规划 .31
6.4 给员工足够的发展空间 .32
6.5 加强企业各级主管领导能力的培养 .33
6.6 对人才采用弹性管理措施 .33
6.7 利用法律法规约束员工跳槽行为 .33
结论 ..35
参考文献 ..36
致谢 1560
上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] ... 下一页 >>
家族企业人才流失问题现状+原因分析对策 第2页下载如图片无法显示或论文不完整，请联系qq752018766
