（1）    信息技术应用水平较低
许多企业在信息化的过程中都遇到了不同程度的阻力。这里的几个主要原因是企业管理者对信息技术的缺乏认知和最起码的了解、手工资料的信息化也需要各个部门各个环节的倾力配合、甚至许多企业虽然信息管理系统得以上线但是却不能够很好的发挥设计之初所期望的效果。
（2）    物料分类混乱
仓储管理中物料的分类起到了至关重要的作用，好的管理模式可以很大的提高整体仓储的管理能力以及相配套的物流速度、物料周转能力，以此可以提高物料的实际价值。目前国内企业的仓储管理在这方面做得比先进的仓储管理理念仍旧有着不小的差距 国内外仓储管理的历史及研究现状(2):http://www.youerw.com/yanjiu/lunwen_9566.html