美国跨文化管理学家 Paul F ．Buller 等提出应用回避、教育、强迫、协调、适应以及合作等多种方法来处理跨文化冲突。要冷静面对文化冲突，根据具体情况选择使用这些策略中的一种或几种的组合。 

Sylvie Chevrier通过项目案例回顾，总结出应对文化差异的3种倾向：第一，容忍差异并自我调节，适用于对项目目标实现无影响或有历史渊源的文化差异；第二，个体成员间彼此熟习基础上加强沟通，构建和谐关系，但更适于稳定的长久合作团队，无法很好应对团队的动态变迁；第三，求同存异， 取众之长，平衡各方，寻求可被多方接受的组织文化。

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