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杭州健身房运营模式的转型(4)

时间:2021-09-14 21:48来源:毕业论文
以乐刻为例的自助健身房则是举着颠覆传统健身房扭曲的商业模式的旗帜的。消费者一进入传统健身房,首先被销售价值数千元的会籍卡,购买会籍卡后紧

以乐刻为例的自助健身房则是举着“颠覆传统健身房扭曲的商业模式”的旗帜的。消费者一进入传统健身房,首先被销售价值数千元的会籍卡,购买会籍卡后紧接着被销售数千甚至上万元的私教课程,如果不购买私教课程,健身体验会非常糟糕。而私人教练消耗一节300元的课程教练最多只能拿到100的提成。投资方因为相应规模的场地以及设施设备需要投入大量的资金成本。在乐刻看来,这种消费者委屈、教练尴尬而俱乐部也薄利的商业模式急需被颠覆。乐刻的创始人之一David说:“乐刻99元/月,24小时不限时自助健身,专业教练指导,任意预约课程的模式成功吸引了大量的客户,使投资方在运营成本不高的情况下得到了相对较高的收益。高性价比的健身模式也提高了客户的满意度。小部分客户选择二次消费,即购买私教课程时,乐刻每节课180元的单价使客户容易接受。这180元中,上课的教练会获得其中的140元,公司只象征性地收取一小部分,使教练的工作积极性得到了提高。通过这样的方式去颠覆传统健身房的商业模式。”乐刻健身的一切消费以及课程预约都是通过互联网完成的,这很好得顺应了现在的“互联网+”模式。

健身私教工作室是当前人们选择商业健身的方式之一,同时也是目前杭州最年轻的健身模式。场地规模最小,靠提供私教服务和健身场地赚取盈利。健身工作室是健身行业的一种业态形式,它与健身房有很大差别健身工作室所经营的内容更直接、更细致、更优秀、更加个性化,它有自己的侧重点:或是体能,或是瑜伽,或是力量举,或是单纯的减脂,或是康复,或是高水平的理论教学。它所凭借的,是经营者多年的从业经验和较高的健身技术,而不是更贵的器械、更大的场地和更精致的装修。健身工作室的成本不高,但是对教练往往要求极高。一个工作室一般由3-5个有从业经验的教练组成,每个教练都有自己的专项技术或者是资源,每个人都必须能够独当一面,有的人有充足的客户资源,有的人提供技术,有的人负责运营。他们凭借个人的能力和资源立足于健身市场,颇有底气地与健身房开展竞争。在欧美的一些国家,健身工作室已经取代健身房,占领了本国的健身市场。来*自-优=尔,论:文+网www.youerw.com

2。2  欧美健身行业发展现状的研究

如今,在欧美等西方发达国家,去健身房已经不再是追求时尚或为了显示身份,更重要的是获得健康,它己逐渐的成为人们生活中的一部分,成为生活必需品,健身运动已被越来越多的人所接受。欧美发达国家的健身产业经历了半个多世纪的发展已经日臻成熟,他们的健身种类较多以满足不同健身人群的需要。从人力资源开发到市场销售,从广告制作投放到健身项目的研发,国外的健身俱乐部有一整套完整的运营体系。在如今的信息化时代,发达国家的健身房也开始向数字化转型,在线训练教学虽然早已问世,但这一技术在近两年会被大量健身俱乐部所应用,随着越来越多的精品健身工作室和特制健身课程在网络上出现, 他们将会为消费者提供自由选择上课时间与上课地点的权利。

美国的俱乐部开始越来越重视锻炼后的恢复。锻炼后的恢复有助于肌肉的增长,良好的恢复可以大大提高锻炼的效果,因此,俱乐部开始使用更佳的产品和方式(泡沫轴、冰浴、按摩以及其他 加速和最优化恢复阶段的最佳流程)来帮助肌肉恢复。

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