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基层员工的有效招聘对策任务书

时间:2022-07-04 20:54来源:毕业论文
一、毕业论文(设计)内容及要求(包括研究方向和对象、内容和目标、研究思路和方法)1。研究方向员工招聘2。研究对象镇江润饮餐饮管理有限公司的基层员工3。研究内容(1)研究

一、毕业论文(设计)内容及要求(包括研究方向和对象、内容和目标、研究思路和方法)1。研究方向员工招聘2。研究对象镇江润饮餐饮管理有限公司的基层员工3。研究内容(1)研究的相关理论及模型81926

(2)镇江润饮餐饮管理有限公司基层员工招聘的现状分析

(3)镇江润饮餐饮管理有限公司基层员工招聘机制目前存在的主要问题及原因

(4)构建镇江润饮餐饮管理有限公司基层员工的有效招聘机制及实施措施

4。研究目标

构建镇江润饮餐饮管理有限公司基层员工的有效招聘机制和提出有针对的实施措施,为该企业招聘高素质的基层员工,加快其发展作参考。

5。研究思路

通过收集相关研究资料,并深入调研“镇江润饮餐饮管理有限公司”基层员工的招聘机制现状的基础上,找出其招聘机制的不足,分析其招聘机制存在的问题及原因,结合企业自身实际特点,运用所学的有效招聘理论,制定出较为合理的招聘机制及实施措施。论文网

6。研究方法

主要采用了文献研究法、案例分析法、经验总结法。通过查阅相关文献,并对其进行分析、归纳、整理,选择本研究的理论基础及模型设计的原则。以镇江润饮餐饮管理有限公司基层员工的招聘机制作为案例进行分析,并总结、归纳分析得出的数据和经验,得出相关结论,最终提出镇江润饮餐饮管理有限公司基层员工有效招聘的建议,并提出可实施性措施。

7。实践与创新要求

走进“镇江润饮餐饮管理有限公司”,搜集有关企业基层员工招聘的相关资料和信息,要求信息真实可靠。根据企业目前的招聘状况,结合企业内部环境和外部环境,制定出一套可行性和有效性较高的招聘机制,并且在企业的招聘工作中投入实际运用。

二、完成后应交的作业(包括各种说明书、图纸等)

1.毕业论文2.专业文献翻译

3.读书笔记及指导记录4.开题报告概述表

5.中期检查表6.电子文档

三、完成日期及进度

自9月7日起至6月26日止的进度安排:

第一阶段:自9月7日(第七学期第2周)起至12月13日(第七学期第15周)止:确定导师和选题方向,课题调研,收集资料;开题报告的撰写指导,导师会议研讨;确定选题;下达任务书

第二阶段:自12月14日(第七学期第16周)起至12月27日(第七学期第17周)止:开题报告的修改、提交、审核。

第三阶段:自12月28日(第七学期第18周)起至5月29日(第八学期第14周)止:中期检查;初稿的指导、撰写;第10周预答辩;定稿的指导、撰写及审核。

第四阶段:自5月30日(第八学期第15周)起至6月12日(第八学期第16周)止:第15周答辩;成绩评定;论文整改并完成终稿。

第五阶段:自6月13日(第八学期第17周)起至6月26日(第八学期第18周)止:资料归档、总结。

基层员工的有效招聘对策任务书:http://www.youerw.com/renwushu/lunwen_95951.html
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