2015年第四季度 1。7 2。4

数据来源：由本文作者根据相关文献资料整理而得

锐澳公司专业的财务管理人才缺乏。财务管理决策层对未来发展缺乏远见，没有前瞻性。针对锐澳目前产品滞销的情况，公司决策者并没有采取相应的措施和解决办法。盲目高估市场容量，大肆生产，导致产品供大于求，市场产品过剩。

表3 锐澳公司产品库存量的相关数据。

时间 库存量(万箱) 增长率

2015年第二季度 400 14。3%

2015年第三季度 500 25%

2015年第四季度 900 80%

数据来源：由本文作者根据相关文献资料整理而得

如表3所示示,2015年第二季度的库存量有400万箱，相比第一季度的库存的350万箱增长了14。3%，第三季度库存量有500万箱，比第二季度增加了25%，然而在第四季度库存量就上升到了900万箱，相比第三季度增长了80%。差不多是上一季度的两倍。文献综述

传统的财务管理模式已经不能适应锐澳企业的发展。锐澳的现状主要是受锐澳财务管理工作中存在的突出问题决定的。锐澳的市场竞争意识淡薄，财务及经营管理观念落后，缺乏科学性和指导性，导致锐澳公司的发展长期处于垄断状态。

4  锐澳财务管理模式中存在的问题

4。1  财务监督机制不完善

财务监督制度是指完善财务约束机制，规范公司财务行为，促进公司依法理财，提高公司财务管理水平的一套完整的财务体系。公司财务监督在公司的领导层监督下，由公司决策管理者主持，财务部门负责，重大决策必须经报公司办公室、公司领导班子和职工代表审议决定。

财务监督机制的不完善导致公司的执法行为得不到很好的约束，造成执法不严的后果。公司决策的管理层的监督责任意识不强，没有真正起到应该有的监督作用，致使下属公司或单位以权谋私的事常有发生，财务管理问题严重。财务管理人员为逃避社会责任和义务而伪造财务信息的情况经常发生。

锐澳公司对员工的约束力度不强，导致公司员工工作积极性不强，以至于他们的思想是为了工作而工作。锐澳的内部控制不完善，内部审计丧失真实性和完整性，弄虚作假等这一类事件在公司中经常发生。公司财务监督和考察执行力度不强，锐澳财务方面出现问题很难被及时发现解决。

4。2  财务信息传递失真

财务信息是指，结合其他资料，用来描述企业的经济信息，相对于财务信息而言，非财务信息是指以非财务资料形式出现与企业的生产经营活动有着直接或间接联系的各种信息资料。来;自]优Y尔E论L文W网www.youerw.com +QQ752018766-

锐澳公司财务信息传递时效性差。锐澳公司管理层作为企业做出重大决策的核心。获取信息的渠道比较单一，利用下面一些分公司所提交的报告数据是他们的唯一选择。而分公司所提交的报告往往是他们已经完成的上一期间的财务报告数据，而不是他们所需要当下的财务报告数据，这就使得财务传递失去了及时有效性。2015年度锐澳分公司所提交的财务数据报告都是层层过滤才到达总公司，到达总公司的财务数据比最初分公司所提交的数据平均高2%左右，锐澳总公司所发放给分公司的财务资源经过过滤后到达分公司后平均低了3%左右，直接导致财务信息失去真实性。这就使得锐澳的财务信息失去真实性和准确性。 锐澳财务管理模式创新研究(3):http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_95534.html