4．1 加强企业信用管理 7

4．2 加强对应收账款日常管理和控制 7

4．3 加强对合同管理 7

4．4 建立良好的售后服务制度 7

5  案例分析——海尔集团的应收账款风险管理道路 9

5．1 海尔集团基本概况 9

5．2 海尔集团及同行业应收账款的基本情况分析 9

5．3 海尔应收账款风险管理现状 10

5．4 海尔集团应收账款风险管理的不足之处 11

5．5 海尔集团应收账款的风险管理问题的成因 11

6  海尔集团应收账款风险管理的改进策略 13

6．1 灵活运用收款方式 13

6．2 分权与统一相结合 13

6．3 完善信用体系 13

6．4 调整坏账计提比例 13

6．5 加强应收账款事后追踪分析 14

7 结论与展望 15

7．1 结论 15

7．2 展望 15

致  谢 16

参 考 文 献 17

1  引言

伴随企业发展的往往是各类风险，世界上没有十全十美的事情，高收益通常伴随着高风险。倘若企业的风险管理不善，带来的便是无法估计的损失。应收账款风险管理在现如今这个竞争愈发激烈、未知因素层出不穷的今天，已然成为一个不可忽视的问题。古人说：君子创业垂统，为可继也。企业的成败与应收账款风险管理密不可分，因此，仔细研究降低或规避应收账款的风险损失的办法十分有必要。文献综述

1．1  研究背景

在我国市场经济的逐步发展下，不同行业日渐成熟甚至已经达到饱和。换句话说，每个行业不可避免的都面临着各式各样的竞争。对于一个企业来说，如何扩大市场占有率以便更好地生存已经成为一个意义重大的战略目标。而企业想提高市场占有率，无法避免走上一条通过赊销的形式进行销售或服务的道路，因此，信用营销诞生了。长此以往，信用营销甚至演变为企业之间心照不宣的惯例。

现如今，市场形势不再是当初的卖方市场，取而代之的是充满竞争的买方市场，因此企业往往通过各色优惠条件来进行产品的促销，从而扩大自身销售规模，减少库存量，也实现了“表面”利润，业绩十分突出。但是在我国缺乏完整信用机制的背景下，这类基于信用而缺乏保障的赊销行为和由此产生的应收账款往往给企业的持续发展带来了巨大的风险。更严重的是，在许多行业，这类应收账款拖欠现象远比想象中严重，企业之间的应收账款风险环环相扣已经发展收尾相接的债务链，而处于这根链条中的企业，其基本日常经营活动开展受到巨大的限制，被巨额应收账款拖死的企业已不是个别现象。往昔的惨痛经历还历历在目，现如今企业需要做的是如何建立健全应收账款管理制度，进行应收账款合理合规的管理，来进一步减少企业的经营风险。

1．2  研究意义

企业营运资金管理环节中重要的一环便是应收账款。加强应收账款的风险管理在竞争日趋激烈的市场经济中，显得尤为重要。企业能否做到有效管理应收账款，直接决定了自身资金周转率和营业利润，并且影响到在市场竞争中所处地位。因此，加强企业应收账款管理，具有以下重要意义：来:自[优.尔]论,文-网www.youerw.com +QQ752018766- 企业应收账款风险管理研究海尔集团为例(2):http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_93023.html