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上海汽车价值链的企业成本控制研究(3)

时间:2022-04-02 21:18来源:毕业论文
汽车行业作为大型制造业,其成本问题一直为人诟病,高收入的表象下是高成本的代价, 因而企业行业的利润率一直处于较低的水平。本文以案例分析的

汽车行业作为大型制造业,其成本问题一直为人诟病,高收入的表象下是高成本的代价, 因而企业行业的利润率一直处于较低的水平。本文以案例分析的形式,通过对上海汽车的成 本控制现状及存在的问题进行分析,进而以价值链模型来进行成本优化,从而达到降低成本 的目的。上海汽车作为我国 A 股市场最大的汽车上市公司,其成本控制问题具有代表性,对 其进行分析并进行成本控制改进,对理论和实践都具有重要的意义。 

1。1。2 研究意义

价值链下的成本控制,是一种新型的、有效的成本控制模式,是随着价值链理论的产生 而产生的,相较于传统的成本控制方法,更有利于降低企业成本,提高企业的核心竞争力。 基于价值链的成本控制方法克服了传统成本控制方法只注重企业内部成本控制的缺点,将成本控制延伸到整个价值链中,从而达到显著降低成本的效果。对企业外部价值链进行分析, 能够深入了解整个外部价值链上的供应商、经销商以及消费者的实际情况;对企业内部价值 链进行分析,可以充分了解企业内部的成本控制情况,发现成本控制薄弱点并进行改进,从 而降低企业的生产成本。本文选取成本控制为切入点,通过价值链理论的运用,为企业降低 成本、提高核心竞争力提出新的成本控制模式。因此,本文在理论和实践方面都具有重要意 义: 

在理论方面,本文以价值链理论和成本控制理论为背景,在理论分析的基础上,探讨了 价值链下的成本控制方式在我国企业环境下的实际应用,丰富和宣传了价值链理论的发展。 本文以上海汽车为例,通过价值链理论的运用,对企业的成本控制进行了拓展和补充,提出 了一种新的企业成本控制模式——价值链成本控制。因此,本文的研究对价值链理论和成本 控制理论都具有一定的意义。 

在实践方面,本文以案例分析的形式,对上海汽车的成本控制现状及存在的问题进行分 析,从价值链的角度,对整个价值链环节进行成本控制,最大化地实现企业的成本降低,从 而增加企业的利润,并形成竞争优势。同时,上海汽车作为 A 股市场最大的上市公司,其成 本问题具有典型性,不只是汽车行业,整个制造业乃至所有的企业都可以采用这种新的成本 控制模式来提高自己的竞争优势。因此,本文在实践上也具有较强的意义。 

1.2 国内外文献综述

1。2。1  国外文献综述

1。2。2 国内文献综述

1.3 研究内容与研究方法

1。3。1 研究内容

本文以对企业成本控制研究进行分析为切入点,着重分析了价值链以及成本控制的相关 理论,以我国企业成本控制为研究对象,进行现状和问题以及产生原因分析,并以上海汽车 作为实例进行案例分析,将理论知识运用到实际案例中,进行提出针对存在问题的成本控制 方案。 

本文的研究内容主要包括以下六部分: 第一章是绪论。本章主要阐述了本研究的研究背景和研究意义,并回顾了国内外学者对

于价值链、成本控制和价值链成本控制的理论研究,同时也介绍了本文所使用的研究方法以 及研究的具体内容。 

第二章是相关理论概述。本章介绍了价值链、成本控制和价值链成本控制的相关理论概 述,解释了它们的内涵、特点、方法和构成内容,为下文的理论分析奠定了基础。 

第三章是价值链下我国企业成本控制现状和存在问题。本章介绍了价值链下我国企业成 本控制的现状,探讨了现阶段我国企业成本控制上存在的问题,并通过前面的理论知识对存 在问题的进行原因分析,是提出成本控制方案的背景。  上海汽车价值链的企业成本控制研究(3):http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_91837.html

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