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健发机械有限公司财物管理问题的研究(2)

时间:2021-05-25 22:58来源:毕业论文
2 健发公司的财务管理现状 健发机械有限公司位于盐城市亭湖的一个郊区内,健发公司是一家民营企业,其注册资本为80万,是由合伙人于2008年共同创办而

2  健发公司的财务管理现状

健发机械有限公司位于盐城市亭湖的一个郊区内,健发公司是一家民营企业,其注册资本为80万,是由合伙人于2008年共同创办而成 ,是一家集设计、科研、生产、销售为一体的现代化公司,主要经营各类产品超声波食品分切机、自动化流水线、自动成型机、多功能食品包馅机、等系列产品,是一家轻重生产同时发展的公司,其财务管理是公司发展的核心。

其前期发展中,使用家族制的管理方法,高层财务管理人员都是由自家亲戚担任。其中,财务总监是大专学历,且没有取得会计从业资格证。而后健发公司于2009年创办的两家分公司也是由家里亲戚担任领导者,包括财务管理人员 。财务管理人员的设置并未采取回避制度。到2014年,健发公司开始启用绿色财务管理模式,选用高学历并有会计从业资格证的人员作为财务管理者,企业的财务管理模式有了一定的改变。

另外,据健发公司内部财务部统计:从2010年至2013年,健发公司历年的亏损额分别为35万元、46万元、60万元和72万元,到2013年止,健发公司的资产总额为300万元,负债总额为220万元,所有者权益为85万元,资产负债率已从2010年的25%上升到50% ,在国内中小型企业中,这样的数据还是比较高的。

财务管理者们学科专业型以及应用性强,明细科目较复杂。据统计,健发公司的财务人员并未全部经过专业的财务培训学习,而是直接上岗,而其中大多数人都是大专以下学历,且没有取得上岗证,专业财务知识薄弱。另外,健发公司的账目涉及很多工业会计,其中大多数财务人员缺乏对工业会计这方面的了解。论文网

3  健发公司财务管理存在的问题

绿色财务管理已然成为公司管理模式的最佳选择,然而,在这样的情况下,依然遗留了一些问题需要解决。财务管理是对整个公司的财务活动进行控制和管理的活动,是公司管理的核心。然而在前几年,健发公司为追求经济利益,在公司进行财务决策以及一些财务活动运行的时候,通常将利益最大化作为财务目标,公司的财务管理功能并没有得到最合理化的发挥,因而忽视了公司财务管理的正常运作。出现了传统财务管理模式陈旧、投融资能力差以及财务管理制度不完善等财务管理问题,影响了公司的财务管理发展。

3.1  传统财务管理模式陈旧

健发公司传统财务管理结构并不够规范,健发公司传统的财务管理模式存在一些问题。首先是集权问题,2013年,健发公司在盐城市内有两家分公司,而只有一个财务部门和审计部门,都是安排在母公司,子公司每月末将报表送至母公司 。如此可能会严重导致子公司对财务管理的懈怠。

其次健发公司管理财务报表的制度并非很完善。在公司传统经济中,财务总监的任命是由公司的最终决策者来完成,某些程度上代表了公司财务活动的实施,对筹资投资活动进行监督管理,财务总监的位置举足轻重,应承担相应的责任。而健发公司的健发公司的内部审计部门并非一个独立的部门,而是被家族管理垄断,财务总监与部门经理是同一人,而财务管理者并没有一定的专业知识,对财务管理不是很重视,对财务报表的一些信息理解不够,无法从财务资料中获取重要信息,致使财务管理处于被动状态,从而导致了公司财务信息的失真。因此往往管理者的决策脱离企业实际,以致于对员工的财务管理也不是那么尽如人意,导致健发公司的效益一直不佳。 来~自^优尔论+文.网www.youerw.com/

3.2  投融资能力差

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