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EVA和BSC的综合应用对上市公司绩效评价的影响(4)

时间:2021-03-30 21:44来源:毕业论文
权变管理理论是20世纪70年代在美国形成的一种管理理论。研究组织的各子系统内部和各子系统之间的相互关系,组织它所处的环境之间的联系,并确定这

权变管理理论是20世纪70年代在美国形成的一种管理理论。研究组织的各子系统内部和各子系统之间的相互关系,组织它所处的环境之间的联系,并确定这种变数的关系类型和结构类型是其核心。它强调在管理中要根据组织所处的内外部条件随机而变,针对不同的具体条件寻求不同的最合适的管理模式、方案或方法。

④与企业绩效评价主体变化相关的利益相关者理论。

利益相关者管理理论是指企业的经营管理者为综合平衡各个利益相关者的利益要求而进行的管理活动。利益相关者与企业的生存和发展密切相关,他们有的分担了企业的经营风险,有的为企业的经营活动付出了代价,有的对企业进行监督和制约,企业的经营决策必须要考虑他们的利益或接受他们的约束。

2.3  企业绩效评价相关文献回顾

(1)国外相关文献回顾

(2)国内相关文献回顾

3  我国上市企业现行主要的绩效评价方法评析

3.1  我国上市企业绩效评价体系现状分析

上市企业绩效评价的工作一直是经济管理领域重要的研究课题之一,我国上市企业在国民经济中占主导地位,其价值取向是公司生存和发展的重要因素。我国绩效评价处于起步阶段,根据现行会计准则和会计制度计算的净利润指标一直是我国企业经营绩效评价体系的主要指标。但是中国企业的绩效评价体系过分重视财务指标、指标权重设置不合理、缺乏知识和智力资本方面的评价指标、未充分考虑企业的社会责任等缺陷仍存在。

在我国,众多上市公司仍然偏好采用传统的绩效评价体系,其主要的原因有:有些上市公司发展进程较慢,公司本身对绩效评价体系进行优化改革的动力不足;我国股市信息披露制度还不完善,会计信息失真等现象使众多评价数据缺乏可靠性;大股东侵蚀小股东权益现象时常出现,一股独大现象使许多管理人员是行政任命产生,这就使绩效评价体系的激励作用大打折扣;国外许多先进的评价技术和方法缺乏我国政府方面的肯定和推广,因此大多数企业都持观望态度。

对于企业管理体系比较完善的上市公司,其绩效评价体系仍缺乏系统性、技术性和可操作性。我国引进西方先进的绩效评价体系,就有必要依据其绩效评价的思想探索一种适合我国上市企业现状的绩效评价体系。而不应是生搬硬套。

3.2  几种主流的绩效评价体系分析

3.2.1  国有资本金绩效评价体系分析

(1)国有资本金绩效评价方法简介

国有资本金绩效评价是指运用科学、规范的评价方法,对企业一定经营期间的资产运营、财务效益等经营成果,进行定量及定性对比分析,作出真实、客观、公正的综合评判。国有资本金绩效评价主要以政府为评价主体的评价行为,由政府有关部门直接组织实施,也可以委托中介机构进行;以国有独资公司、国家控股企业为评价对象;以完善国有资本金监管制度,科学解析和真实反映企业资产运营效果和财务效益状况为评价目的。源:自~优尔·论`文'网·www.youerw.com/

(2)国有资本金绩效评价方法的优缺点分析

我国现行的绩效评价指标体系是于财政部于2002年颁布的《企业效绩评价操作细则(修订)》 ,其优点表现为:

①该体系较为符合我国的实际情况,能够较为准确的反映企业的真实效绩。

②该体系吸收了杜邦财务体系层层分解的思想,另一方面汲取了BSC非财务指标评价体系的思想,体现出了综合性评价的管理理念。 EVA和BSC的综合应用对上市公司绩效评价的影响(4):http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_72214.html

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