2.1  企业内部转移价格的概念与作用

内部转移价格是指企业内部有关责任单位之间由于中间产品的转移或劳务的提供而进行相互结算或相互转账的结算价格。一般发生在企业的内部交易中,表现形式主要为关联方交易, 包括母公司与子公司、子公司与子公司之间的交易。采取“价格”的形式说明企业的内部转移价格，通过对各单位经济活动“买”“卖”双方的鉴别来表示收入与成本，其变动方向相反[1]。从企业的整体来看，内部转移价格实质上是企业内部各单位的收入或利润的分配份额，对利润总额并没有影响。合理的企业内部转移价格所产生作用表现为以下几点：

（1）合理的制定企业的内部转移价格，有助于明确划分和落实责任中心的经济责任并且能够调动积极性。责任会计的主要目的就是为了能够精确地对各责任中心的经济责任进行划分，从而达到对责任中心的工作积极性、主动能动性的调动，最终能够顺利的实现企业的总体目标。因此，内部转移价格制定是否合理，在很大层面上将对责任中心的积极性产生影响。

（2）合理的内部转移价格能够为责任中心业绩考核与评价提供一个公正的衡量标准。一般来说，对于提供产品或劳务的各成本之间，应以标准成本而不应以完全成本作为企业的内部转移价格。因为企业以完全成本作为内部转移价格，会使得双方的功过发生转移。以此为依据对相关各方的业绩进行评价，容易产生一定的误差。而对于产品或劳务在利润中心或投资中心组织转移时，且存在外界市场，“购”、“销”双方能够自由的对内对外销售产品，可以以市场价格作为企业的转移价格。这样，有利于对企业每一部门的业绩评价，促进其降低成本，从而提高利润[2]。

（3）内部转移价格能够对引入市场竞争机制产生推动作用。通常企业内部转移价格的基础是市场价格，因此一定程度上在企业的内部将市场竞争机制引入，可以很好的避免因主观因素在管理上产生的不良影响。当良好的竞争氛围存在于各责任中心之间时，能够充分的提高责任中心的竞争能力和经营活力。

2.2  制定企业内部转移价格的原则

（1）全局性原则

企业在制定内部转移价格时，从全局上来看，企业的整体利益是一致的。企业应遵循整体利益高于局部利益，不能为了获取部分利益而对整体的利益产生损害，只有当合理的分配利益相关者之间的利润，才能最终达到企业的利润最大化。

（2）公平性原则

企业在制定内部转移价格时应体现真实性与公允性，因为是否合理的制定内部转移价格，对各责任中心的生产积极性将直接产生影响。因此，在对企业的内部转移价格制定时，要以商品经济条件下的等价原则进行。

（3）重要性原则

企业需要制定的内部转移价格的对象是盈千累万，不计其数的。在现实中，倘若不管什么事，都制定一个不但详尽而且准确的价格，不仅没有必要，实际操作起来还很艰难。是故，在制定内部转移价格的过程中，可对那些价高量大，使用频繁的对象，应尽可能地科学计算，对其从严定价；对一些价低量小，使用较少对象，可采用从简定价[3]。

（4）激励性原则

调动各责任中心的积极性，应对其独立性予以认可，鼓励各单位积极参加企业的内部转移价格的制定过程中。

2.3  企业内部转移定价所选择的策略

2.3.1  企业内部转移价格类型的抉择

（1）以市场价格作为内部转移价格 武汉钢铁内部转移价格的制定研究(2):http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_61332.html