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今世缘酒业企业营运资金管理分析(3)

时间:2018-07-24 21:38来源:毕业论文
4.保持足够的短期偿债能力 如果企业的短期偿债能力发生了问题,就会导致企业的盈利能力发生变化,同时影响企业筹资的难度以及筹资的成本费用。 (


  4.保持足够的短期偿债能力
  如果企业的短期偿债能力发生了问题,就会导致企业的盈利能力发生变化,同时影响企业筹资的难度以及筹资的成本费用。
  (四)企业营运资金管理的相关战略
  营运资金管理战略包括营运资金的投资战略和营运资金的融资战略。他们分别对应如何让确定其持有量以及怎样筹集这两个方面的疑问。
  1.营运资金的投资战略
  (1)流动资产投资水平
  一个企业当它的流动资产持有量较为充足时,它能够保证日常的生产运行,更重要的是保持运行的稳定,这使得企业在经营过程中所获得的风险较小。作为企业在市场经济的作用下,其运营能力具有相当程度的不确定性,营运资金账户随着企业销售额的变化而发生变化,在一定情况下销售额发生了不稳定变化,公司的营运资金预算就变得不可预测,那么相对的投资流动资产上的资金就要越来越多,公司营运过程中存在的问题越大,这使得公司需要辨识自我的风险承受能力。如果企业营运资金管理政策趋于保守的,企业可以选择高水平流动资产与销售收入比率,这对于企业来说相对的安全,但其盈利能力相对较弱。相反,企业可以承受较大风险,可以选择一个低水平流动资产与销售收入比率。
  (2)流动资产投资战略的种类
① 紧缩的流动资产投资战略,其特点是确定低水平流动资产与销售收入比率。这样可以节约流动资产的持有成本,但同时也具有高风险。企业若想获得较大盈利可采取此战略,但相对来说,企业的管理水平应该较高,能够满足紧投资战略所需的高水平要求。
② 宽松的流动资产投资战略,它的特点是文持高水平流动资产与销售收入比率。在这样的战略下,营运资金具有颇高的流动性,企业的财务以及经营所面临困难减少。同时,这会影响长期资产的投资规模,提高企业的资金成本,影响公司生产能力的发展,弱化公司总资产的收益水平。
  2.营运资金的融资战略
  筹集营运资金可以作为管理的要点,筹资战略就是合理分配流动资产的资金。以此为前提,融资战略大致可分为三类,分别是配合型融资战略,激进型融资战略和稳健型融资战略。 今世缘酒业企业营运资金管理分析(3):http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_20270.html
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