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京赐福经贸公司实施绿色财务管理困境及策略(3)

时间:2024-01-10 22:58来源:毕业论文
恰恰相反,现代企业财务管理,不管在实行难度上,还是既定的概念框架繁琐程度上,已经和以往的财务管理大相径庭,所谓道不同,但却可以相谋,在以

恰恰相反,现代企业财务管理,不管在实行难度上,还是既定的概念框架繁琐程度上,已经和以往的财务管理大相径庭,所谓道不同,但却可以相谋,在以往的经验基础上,企业正常运营过程中,要保证企业持续发展和员工年底分红,同时还要综合考虑企业发展对社会、环境、生态方面的影响, 对自然资源进行合理的保护,改善生态环境的同时,也是在为企业的口碑打下夯实的基础,以此来提高企业的知名度及可信度,使企业在现代竞争中容有一席之地。

第二,传统和绿色财务管理的区别在于方式性不同。以往的财务管理,只需要让整个企业经济呈现上行趋势即可,公司在进行筹资、投资、分配时不用多关注其他非经济因素的问题。而与之相反的,现代绿色财务管理中,在筹资、投资、运营、分配上都要保证资金来源和运用的绿色性,担当起了企业应有的社会责任,使用资金数量的合理性和可行性,筹资的资金去向性是否绿色性可要进行一定的关注,考虑生态平衡和自然资源的保护问题,同时,也要考察并计算因施工所导致的生态环境破坏的成本情况,企业在利润分红时,考虑到生态经济的方面,更多的应该倾向于现代绿色财务管理的实施人,让公众和其他企事业认识到绿色财务管理的重要性和不可逆转性。

传统财务管理,在其各相关主体的问题上,因为只要关注自身经济效益的高低问题,所以这样的企业投资难免会出现投资的盲目性和短视性,只关注眼前利益,企业发展在短期内可能会有较大的收益,但缺乏一个长期的战略目标,忽略了长远发展和生态环境的健康发展,一旦企业在发展过程中触犯了国家有关生态环境的法律法规,那么企业将面临巨额的罚款,同时给企业带来社会上的负面新闻,无形之中加大了企业自身的风险性。但在现代绿色财务管理中,企业更多的是注重长期有效发展,绿色财务管理在短期内经济效益可能会出现负增长现象,但从长期来看一定是盈利的,它的长期绿色战略目标和经济利益是成正相关的。

2。3实施绿色财务管理的公司案例

与本文中分析的京赐福公司类似,都是主营鞋帽的企业,但与京赐福初涉足绿色财务管理不同,红蜻蜓股份有限公司早已进行着绿色财务管理的改革,改革路途是艰辛的,也存在着短期的亏损和长期的镇痛,不过现如今的红蜻蜓在运营上已算的上是成熟的企业。论文网

表(1)红蜻蜓公司2013~2105年资产及股本对比

红蜻蜓公司(单位:元) 2015年末 2014年末 本期末较去年同期末增减(%) 2013年末

公司股东净资产 2945109083。74 1671274008。72 76。22 1413643162。35

总额资产 4050356892。28 2764349462。83 46。52 2678476875。00

期末股本总数 408800000。00 350000000。00 16。80 350000000。00

数据来源:2013~2015年年度报表

从上述红蜻蜓公司2013~2105年公司股东净资产、总额资产、期末股本总数三者之间的联系和对比,我们不难看出,公司股东净资产从2013年的1413643162。35到2015年的2945109083。74元,一直呈上升趋势,2015年期末较2014年期末公司股东净资产上升76。22%,同样,在总额资产和期末股本总数中15年较14年期末分别上升了46。52%,16。80%。作为一家上市的鞋帽类股份公司,更早的带领本行业进入绿色财务管理的改革中,也较其他中小企业更加成熟,在绿色财管的运营中更富经验性。领头羊跟随着时代的潮流进行改革,其他中小型企业可能还处在绿色财务管理的门外或者涉足不深,但这样的方向性是不会变的,社会责任感的增加和自身环保意识的提高,这样给企业带来的长期经济利益是有目共睹的。绿色财务管理的实行也是本篇论文重点论述和宣传的地方。 京赐福经贸公司实施绿色财务管理困境及策略(3):http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_200560.html

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