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浅议医院會计内部控制的难点及優化措施【2051字】

时间:2023-03-21 23:15来源:毕业论文
浅议医院會计内部控制的难点及優化措施【2051字】

浅议医院会计内部控制的难点及优化措施

会计内控管理工作对提升医院工作效率,增强医院医疗水准,优化医院内部组织管理具有现实指导作用。科


浅议医院会计内部控制的难点及优化措施

会计内控管理工作对提升医院工作效率,增强医院医疗水准,优化医院内部组织管理具有现实指导作用。科学。完善的医院内部会计控制机制能够有效。准确收集医院的会计账目信息,节约人力资源成本的同时降低会计数据的错误率,实现网络化。信息化会计管理。医院会计内论文网控管理机制的改革,应当与医院组织经营体制改革同步进行,将会计内控管理机制作为组织经营系统中的一项重要环节,去掉不合理的部分和缺陷弊端,实现会计内控管理措施的优化。

一。公立医院会计内部控制的难点?

1。缺乏内部控制意识

公立医院具有经营性与公益性的双重特征,与私立医院相比,公立医院往往缺乏内部控制意识,忽略会计内部控制的作用。部分公立医院对会计内部控制的认识不足,只是简单地停留在理解层面,缺乏会计管理理念,进而严重影响会计内部控制的顺利。高效开展。与此同时,公立医院会计部门尚未形成完善的会计内部控制制度,不同会计部门之间缺乏交流机制。监督约束机制,各项内控制度未落到实处。

2。基础会计工作较弱

目前来说,公立?t院基础会计工作质量整体较弱,主要表现在如下几方面:一是依然存在滥收费问题。部分公立医院对收费。药品费用的管理不到位,存在监管盲区,滥收费问题严重。二是部分医院的会计信息缺乏真实性,基础会计工作管理缺乏有效的外部监管,这就会导致利润作假。私建内账等问题,严重影响会计信息的真实性。三是部分公立医院对会计支出审核不严,缺乏完善的审批制度与审批程序,不可避免地导致医院财政支出失控。

3。医院会计内控管理工作尚未形成健全制度

现阶段,国内医院多沿用传统。落后的会计管理方法,领导管理者和会计工作人员缺乏先进的会计内控管理意识理念,无法形成有效的会计内控管理机制,不仅是医院的组织管理部门对会计内控管理缺乏清晰认识,会计管理工作部门也没有形成规范化。制度化的工作机制,各组织部门之间缺乏沟通配合和相互帮助,会计内控管理制度得不到建立。

二。公立医院会计内部控制的对策

1。提高医院领导策略者的会计内控管理意识

医院领导决策者的思想观念。管理策略,从一定程度上决定并集中反映了医院整体的经营理念,因此只有率先提高医院领导决策者的想法。意识,才能够真正促进医院会计内控管理水平的提升,既要学习国外的先进科学理念和成功案例,也要从特殊的国情。经济生产水平出发,制定出符合现实生产条件的经营管理策略。与此同时,管理人员也应该加强对于本工作的理念知识,熟悉相关的法律法规,增强自己的专业知识,不像以往一样很大程度上只是语言上的巨人,并且建立适合医院发展的体制,制定全院上下共同认可的制度。只有得到大家的共同认可,大家才会自觉遵守规则,避免发生舞弊行为,促进医院的全面发展,实现经济与社会效益双发展。

2。强化会计基础与信息化建设工作

公立医院必须强化会计基础工作,建立健全成本控制制度,加强对成本费用的内控管理。一方面,要加强对医院不同科室的成本核算控制,积极开展节流“举措,加强成本控制;另一方面,要全面加强医药采购全过程管理,加强对采购全过程的监督与管理力度,严格付款审批流程。公立医院采购环节众多,必须按照需求进行岗位设置,预防出现权利过分集中等问题,不同岗位应相互监督。相互制约。互相促进。与此同时,强化公立医院流动资源的管理,制定合理的收费管理制度以及现金管理制度,预防出现票据截留。资金挪用等问题。

3。充分发挥内部审计作用

保证公立医院审计部门独立性,设置独立运行的会计审计部门,使得各项审计工作独立运行。不受干扰,这是充分发挥公立医院审计评价职能。监督职能的前提。公立医院需结合自身运营实际与市场经济特点,强化会计管理工作,完善产权机制,维护公立医院审计的权威性,发挥审计部门应有的作用,确保财务审计各项工作独立运行,全面提升企业会计审计水平。与此同时,完善会计审计体系。健全的会计审计体系是做好会计工作的重要前提,也是强化审计指导作用的重要保障。要想全面增强公立医院审计执行力度,必须积极建立。完善的审计体系,优化会计审计制度。

4。建立完善。科学的会计内控管理制度

完善内控制度可以确保医院资金的安全。完整,实现医院会计管理的有效性和会计信息的准确性,做到对医院经营和发展的有效协调,做到对医院经营活动的有效控制,在构建医院会计工作新体系的同时,确立会计管理工作的重要价值。医院应该执行医院颁布的新会计制度,依据其自身发展的实际情况来对相应的会计内控制度进行建立健全,在健全预算。执行。监督等制度的同时,还应建立一系列的评价体系,加强监督评价会计内控制度执行情况,从而使得会计内控制度的作用能够得到充分的发挥。另外,完善的医院会计内控体制对医院内控制度的改革有着重要的影响。

三。结束语?

综上所述,会计内控管理措施是决定。影响医院经营模式改革。组织结构调整。资源合理配置的重要工作项目。医院会计管理人员应当提升自身专业素养和综合能力,增强内控管理意识,强化会计基础与信息化建设工作,建立完善。科学的会计内控管理制度。

浅议医院会计内部控制的难点及优化措施

浅议医院會计内部控制的难点及優化措施【2051字】:http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_150914.html
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