新会计制度下财务管理模式探讨

财务决策是财务管理最为核心的内容,而财务决策的主要依据是会计信息。财务管理受到了在2013年颁布的新会计制度的影响,因为这个制度在合并财务报表。分部报告等等方面都提出了新的要求。同时也要求各行业机关的财务部门的财务管理人员要根据新的会计制度的要求进行改论文网革,将原有的不适应的制度改成目前适应行业发展的制度。

一。目前财务管理制度中存在的问题

(一)财务管理内部控制不够完善

企业内部控制机制本身存在的一些问题,尤其是在新会计准则出台后尤为明显。有些企业的内部控制条例内容较为完善,但是在实际工作的开展中还是存在很多问题,主要集中在执行的力度不够,适用范围也较小,根本无法涉及到公司内部财务管理的一些关键性问题,因此在很大程度上根本无法对企业内部决策产生影响。还存在一个很明显的问题,内部控制的管理层面划分不清楚,因此在开展工作的时候并不能很好的完成,这就导致企业的财务管理模式并不能为了企业的发展做出非常大的作用。

(二)财务管理缺乏基本的教育机制

企业在发展过程中财务管理应该是非常重要的一项,同时具备一些基本的财务管理知识更为重要,因此企业在发展过程中应该关注财务管理知识的教育和普及。但是目前我们最容易看的现象是大量的资金投入到高效中教导学生学习财务管理方面的知识,但是学生学习的效果并不是非常如人源的,不少学生根本没有理解财务管理方面的知识,在实际工作根本不能理解新的会计制度。

(三)企业内的财务管理人员以及会计人员在专业水准上与标准不符合

企业要想在新会计制度下得到更好的引导,并获得更好的发展,就必须对原有的财务管理制度进行改革,提高现有财务管理人员的专业素质,并且对在职财务管理人员进行培训,让他们更好更快的掌握新的会计制度,让其理解到精髓,并用于企业发展,让企业更好更得的发展。企业在发展过程中已经不能依靠财务管理人员经验去管理财务,根据经济的发展和企业面临的市场竞争,必须对企业财务管理人员的知识进行更新,让其学会并理解到新的财务管理制度,并让这种制度用于企业发展,让企业发展得更加现代化,同时这样的培训也让企业发展得更为有效。因此,企业在发展过程中必须注重企业财务管理人员的素质要求和专业知识培训,让企业员工作为企业发展的一大优势,并且帮助企业实现资产的最优配置。

二。新会计制度背景下财务管理的策略

(一)加强对财务信息系统的管理

企业采用新的会计制度,而给企业来最直接的优势就是调整了会计账户和报表结构,从而很大程度上提高了企业的办事效率。在进行公允价值计量。减值时必须有大量的信息数据,,因此可以利用自行完善或软件供应商来实现功能的升级和转换。企业在发展过程中应该采用信息化管理技术,因此采用统一的财务管理软件尤为重要,这不但提高了财务管理管理的真实性和可靠性,同时让企业的资金运转更加透明,同时也提高了切的管理水平。财务管理软件给企业发展带来了很大的促进作用,同时也给软件市场带了新的商机,而财务管理软件公司必须做的就是要不断对财务信息系统进行完善和更新。

(二)改变传统的投资管理方式

2013年新的颁布的会计制度根据管理的目的不同将投资进行了重新的划分,主要分为三种:交易性投资。准备持有至到期到期和持有待售投资,同时根据划分计量方法也进行了却分,主要是公有价值和摊余成本两种。新的会计制度更新的较为完善,在进行细分的同时还根据不同的投资品种和投资项目的进行了区分会计准则的核算方式,这样可以让企业在进行投资时变得更为明确,但是也增加了财务判断的难度。

(三)建立现代价值观,明确财务管理的目标

目前经济处于快速发展时期,因此也在不断的完善财务管理制度,我们不得不承认的是财务管理目标受到社会经济变化的影响。由于社会的发展知识经济已经开始在企业总资产中占有一席地位了,不但如此还开始影响企业的各项项经营管理活动。由于新的会计制度的发展和企业采用范围越来越广,因此知识资产在企业财务管理中也逐渐成为了最重要的财务管理目标。知识资产在财务管理中成为重要的一份的时候再很大程度上可以减少非股东对企业经营目标的抵触,同时也在很大程度上可以杜绝企业因追求最大化利益而不管职工利益的时间,知识资产更能为企业的发展做出推动作用。

总而言之,的财务管理理念。财务管理目标。财务风险管理都收到了新的会计制度的影响。新的会计制度的颁布就是为了更好的促进企业的发展,提高企业财务管理的质量,加强对财务信息系统的管理和控制,保证了投资者。经营者和大家的利益,保证市场稳定健康的发展,同时促进经济快速健康的发展。

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