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信息化會计核算发展的對策【4257字】

时间:2023-03-23 12:50来源:毕业论文
信息化會计核算发展的對策【4257字】

信息化会计核算发展的对策

1。引言

信息化会计核算主要是指应用信息技术与会计核算方法相结合,开发出应用性较强的会计信息系统,该系统不


信息化会计核算发展的对策

1。引言

信息化会计核算主要是指应用信息技术与会计核算方法相结合,开发出应用性较强的会计信息系统,该系统不仅能够体现会计工作的核心思想,而且能够将会计与社会。会计与技术。会计与管理等高度融合,形成实时。互动和共享的现代会计信息系统模式。信息化会论文网计核算在起步较晚,但是,其发展确是较为迅速的,在发展的过程中形成了自己独有的特征,表现为四个方面:第一,信息化会计核算具有普遍性,即将信息技术应用在会计的理论。管理。教育等所有领域;第二,信息化会计核算具有集成性,即在核算过程中,对传统会计组织和业务处理流程进行重整,以支持虚拟企业“。数据银行“等新的组织形式和管理模式。第三,信息化会计核算具有动态性,即,会计数据的采集。处理是实时的。动态的。第四,信息化会计核算具有渐进性,即现代信息技术对会计模式重构具有主观能动性。但是,这种能动性的体现是一个渐进的过程。

2。信息化会计核算发展中存在的问题

2。1。信息化会计核算的内涵理解不到位

当前很多会计工作者或者会计行业体系外的人员,对信息化会计核算的理解还是单纯停留在会计电算化“的初级认知阶段,认为会计信息化就是应用计算机,将原本做的手工帐搬到电脑上来,根据原始凭证,形成电子的记账凭证,采用电子版的总账。分类账。日记账等,归根结底不过是记账的工具发生变化而已,这种理解是具有一定的误区的。

具体而言,形成这一问题的原因主要有两个:

首先,信息化会计核算与传统的会计核算有着很多的相同点,容易造成会计工作者或者会计行业体系外人员的混淆,例如,信息化会计核算的主体和传统的会计核算相同,依然是企业。政府及政府机构。行政单位。事业单位。民间非营利组织;信息化会计核算的对象和传统的会计核算相同,依然是与各核算主体相关的业务活动;信息化会计核算的基础依然是权责发生制和收付实现制相结合,并没有脱离传统的会计核算基础,更加没有形成完善的会计核算思想体系等。

其次,对信息化会计核算应用领域的认知比较狭隘,很多会计工作者与会计行业体系外人员认为,信息化会计核算主要是应用在本公司的财务部门,审计部门,以及需要从会计报表中获取财务信息的投资者的,与公司其他部门或者管理层。决策层是不相关的。

2。2。信息化会计核算系统开发目的不明确

信息化会计核算系统开发目的不明确主要是指,想要应用信息化会计核算方式的公司,没有从自身利益和实际情况出发,充分衡量开发信息化会计核算系统的价值,走出盲目开发,无目的开发的决策。

分析这一问题产生的原因主要是:信息化会计核算方式的普及,使得开发会计信息系统的商家看到了利润空间,通过这些开发商的宣传,更多的公司愿意出资开发或者应用会计信息系统,但是,他们的开发目的并不是十分明确,很多就是为了追求潮流,觉得其他公司都在用信息化会计核算模式,自己公司要是不用的话就显得自己的公司档次不够,这样的攀比心理本身就使得领导者看问题的时候,带上了浓重的个人主官色彩,无法公平公正的评估信息化核算系统的价值。成熟度。上线信息化核算系统对于本公司的利弊等。

2。3。信息化会计核算模式应用过多

当前有许多会计核算模式,由于信息化会计核算方法使得,同时应用多种会计核算模式成为可能,那么,许多公司财务部门为了突出自己的工作量,就会采用多种会计核算模式共同核算的方式,这样,使得许多不适合公司现状的财务分析结果呈现出来,这样造成的后果主要是增加了诸多成本。例如,增加了公司内部的人员及费用成本,上线信息化会计核算模式本是希望节约会计核算时间的,但是财务部门有意无意的作为,都使得他们所做的工作存在过多的无用功,这些无用功所占用的时间如果好好利用,将为公司创造更大的价值,另,财务部门的报告在本公司流通多数需要纸质版上报。签字。存档等流程,相对于只采用适宜的核算模式而言,这种采取多种核算模式并存的核算方法,也增加了本公司内部的费用;增加了会计信息使用人员的时间成本,许多人员,如投资者,需要通过阅读更加冗长的财务报告,才能确定自己所需的信息,也就意味着他们需要花更多的时间在获取信息上,大大挤占了他们在获取信息以后,通过结合自身状况,做出决策的时间,增加了时间成本。

分析原因主要有两个,分别是:第一,公司员工没有归属感,财务部门工作人员对于自己能够快速完成公司任务以后,是否会有其他工作安排没有一点把握,如果没有其他工作安排,提高了工作效率是否需要裁员,裁员会裁到谁等问题都困扰着财务部门人员,所以,他们宁愿做一些没有意义的工作,也要将工作量搞上去;第二,公司财务部人员专业水平不够,不知道这样采用多种模式是没有什么意义的。

2。4。领导层重视程度不足

当前,很多公司的领导层人员认为,实行信息化的会计核算模式是对财务部门工作的简化,与其他部门没有太大关系,更不认为信息化会计核算制度的贯彻落实有什么地方是需要自己关注或者出力的,但是,这种认识是有一定问题的,因为,公司的很多决策无法脱离财务部门提供的财务报表,但是,如果无法根据财务部门提供的报表,合理分析各部门工作的情况,领导层的决策就可能出现偏差,造成损失,因此,信息化会计核算是需要该公司的各个部门将自己部门的数据及时进行整理,建立完善的信息系统的,而不是像传统会计核算一样只是真实记录,反映会计科目规定的内容而已。3。解决信息化会计核算发展中问题的对策

3。1。明确信息化会计核算的内涵

明确信息化会计核算的内涵是解决当前存在的信息化会计核算的内涵理解不到位“的主要渠道。具体的做法可以包括以下三种:

第一,通过组织与信息化会计核算有关的培训,倡导所有从事信息化会计核算的工作人员积极参加,从而,采用面对面“的形式,将信息化会计核算与传统会计核算的差异进行对比,并设置互动讨论时间,通过问答的方式,加深对信息化会计核算的印象和理解,甚至可以在会计从业资格证的考试和继续教育过程中,加入有关信息化会计核算的专题,从而让即将和已经取得会计从业资格的人员都能从根源上掌握有关信息化会计核算的知识。

第二,通过在各大高校开展巡回讲座的方式,向会计专业的师生讲明信息化会计核算与传统的会计核算有什么区别,信息化会计核算的发展趋势等,让有可能从事信息化会计核算工作的人员,在正式踏入社会以前,便从源头上把握信息化会计核算的内涵,当然,在这个过程中,不限制其他对会计信息化感兴趣的同学的参与,甚至鼓励其他专业的学生参加讲座,是有利于信息化会计核算的发展的,例如,计算机科学与技术专业的同学,有可能在将来对信息化会计核算软件的开发。完善。修复等提供智力支持;经济金融专业的同学,有可能在将来应用信息化会计核算结果,判断所在领域的投资方向和投资可行性,做出有利于本公司的投资决策,是信息化会计核算成果的应用者之一,对信息化会计核算的优劣有绝对的发言权,可以通过反馈的方式促进信息化会计核算向着更实用的方向发展等,综上所述,鼓励其他专业的学生参与讲座有利于实现跨学科的专业交流。

第三,通过网络宣传等方式,将信息化会计核算的知识宣传给登陆网站的人员,如,在注册会计师协会网站。中华会计网校网站。中国知网数据库的词条。百度百科网站。MBA智库网站等,给出有关信息化会计核算的介绍或者链接,让更多想要学习会计知识的人员正确理解信息化会计核算的内涵。

3。2。明确信息化会计核算系统开发的目的

明确信息化会计核算系统开发的目的是解决信息化会计核算系统开发目的不明确“问题的重要对策。具体做法主要包括以下两点:

第一,坚决杜绝领导一言堂的决策方式,有关公司重大决策的问题,例如,公司的增资减资。合并分立。破产清算。上线新产品等能够影响公司未来发展的问题,每个相关的工作人员或者领导人都可以提出自己的议案,但是最终一定要以开会表决的方式形成最终决议,这样就杜绝了因为领导的攀比心理,做出不正当决策的现象了,此处,便可通过会议决定是否上线信息化会计核算系统。

第二,对于涉及专业性较强的问题,或者与本公司参与决策的人员利益过于相关的问题,可以聘请独立的第三方根据公司的具体情况,做出专业的评估,形成评估意见,公司管理人员参照评估意见做出决策,其中,独立的第三方可以由专业的投资咨询公司承担,也可以由高校的研究团队承担,还可以多方聘请,由公司牵头组建工作组。

总而言之,一定要通过某些方式使得公司可以决定开发信息化会计核算系统,但是一定要在明确为什么开发这一系统,这一系统对我们公司的价值究竟在哪里的情况下再去开发,避免任何原因的盲目开发。

3。3。选择适宜的信息化会计核算的模式

选择适宜的信息化会计核算的模式是解决信息化会计核算模式应用过多“问题的有效途径。具体做法分为两大部分:

第一,针对本公司财务部门人员知道哪些信息化会计核算模式,是适宜本公司应用的情况,只是担心自己的工作效率过高被裁员而故意采用多种会计核算模式的问题,可以通过向员工做出不裁员保证的形式,鼓励员工大胆应用新技术进行创新,例如,在公司工作第一年,签订三年劳动合同,在公司工作三年以后改签终生劳动合同,并规定一旦在合同有效期内,被公司辞退,公司需要补偿给员工一定的经济损失等,从而增强员工的归属感,愿意为公司而做出最有利于公司的决策,应用适宜公司的信息化会计核算模式。

第二,针对本公司财务部门人员缺乏相应的专业知识,所以,不知道采用多种核算模式是没有意义的情况,可以参照信息化会计核算的内涵理解不到位“问题的解决方案中针对在职员工的解决方案执行,在此不再赘述。

3。4。加强领导层的重视力度

加强领导层的重视力度是解决领导层重视程度不足“问题的关键措施,主要的做法是:领导层人员需要站在公司是一个整体的立场上,充分认识到信息化会计核算模式,不仅仅是财务部门工作形式的一种变化,而是整个公司赖以生存的决策基础的变化,从而加大领导层对信息化会计核算的关注力度,出台相应的制度,规范各部门对信息化会计核算所需资料的报送流程等,使得各部门间形成互助风气,真正发挥出整体大于部分之和“的力量。

4。结论

综上所述,本文通过对当前信息化会计核算的情况进行分析,发现在取得了一定的成绩的同时,也存在一定的问题,主要包括:信息化会计核算的内涵理解不到位,信息化会计核算系统开发目的不明确,信息化会计核算模式应用过多,领导层重视程度不足;针对这些问题,笔者认为可以通过以下对策,对存在问题进行一对一的解决:明确信息化会计核算的内涵,明确信息化会计核算系统开发的目的,选择适宜的信息化会计核算的模式,加强领导层的重视力度。

信息化会计核算发展的对策

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