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透视管理理论對管理會计的发展推动【1691字】

时间:2023-03-04 22:15来源:毕业论文
透视管理理论對管理會计的发展推动【1691字】

摘要:管理理论的形成与发展为管理会计的形成与发展在理论上起着奠基和指导的作用,从思想上推动着管理会计不断的突破传统管理会计框架的局限,以适应服务于当


摘要:管理理论的形成与发展为管理会计的形成与发展在理论上起着奠基和指导的作用,从思想上推动着管理会计不断的突破传统管理会计框架的局限,以适应服务于当代社会经济高速发展的需要。

关键字:管理理论管理会计发展

Abstract:Thedevelopmentofmanagem论文网enttheorylaysafoundationandguidesdirectformanagementaccountinginprinciple。Managementtheorypushmanagementaccountingforwardtobreakthroughthelimitationoftraditionalstructureandmakegoodprogresstosuittherequirementofsocialrapiddevelopment。

Keywords:managementtheorymanagementaccountingdevelopment

从管理会计的产生与发展过程来看,它不但是商品经济发展的产物,而且是管理科学化及会计实践发展的必然结果,管理会计在不断深入发展的过程中,管理理论的不断深入发展对管理会计起着巨大的推动作用。

一。古典管理理论对管理会计的发展推动

19世纪英国的工业GM使资本主义世界的经济得到了迅速的发展,合伙经营。股份公司等企业组织形式相继出现,经济的迅速发展对管理提出了提高劳动生产率的要求,于是,古典管理理论便应运而生了。

(一)该阶段主要的管理理论

在19世纪20年代之前,管理并未形成系统的思想,大多数的企业尚处于经验管理的阶段,直至泰罗制的出现。1。泰罗的科学管理理论。该理论的中心思想是提高工作效率,所以应科学的制定工作标准以及实行管理的例外控制原则。泰罗的科学管理理论为现代的管理理论奠定了基础,他被称为科学管理之父;2。法约尔的一般管理理论。法约尔被称为管理过程之父,他提出了企业的六项基本活动。管理的五项职能和14项原则,并认为管理的理论就是以管理职能作为基本框架,用一些能指导实践的概念。原则。原理。方法。制度和程序等把有关管理的知识汇集起来,形成管理的科学理论体系。法约尔是从企业整体的角度来研究如何提高每个人的工作效率从而提高整个企业的效率,而泰罗则是从个别工人的角度来研究问题的。二者的理论并不是对立的,而是相辅相成的;3。韦伯的行政组织体系理论。出生于德国的韦伯被称为组织理论之父。该理论的核心是组织活动要通过职务或职位而不是通过个人或世袭的地位来管理。

(二)管理理论对管理会计的发展推动

由于古典管理理论的出现,特别是泰罗的科学管理理论的出现,带来了一系列工厂制度及管理的变化。科学管理的精髓在于通过对劳动方法和劳动时间的研究来提高劳动的生产率,为了能够适应这种科学管理所带来的变化,作为现代管理会计前身的成本会计,开始引进与科学管理方法直接联系的某些技术方法,如:标准成本。预算控制。差异分析等,并使这些技术与方法成为当今管理会计的一个重要组成部分。在该阶段,管理会计以成本控制为基本特征,以提高企业的生产效率和工作效率为目标,以事前算账为根本特征的管理会计的雏形开始形成。

二。人际关系管理理论阶段对管理会计的发展推动

古典管理理论的广泛流传和实际运用促进了经济发展的同时,人们也在实践中不断发现了科学管理的最大问题在于忽视了人的需求和对人际关系的了解,从而不能充分的调动工人的生产积极性,于是行为科学便应运而生,从而使管理进入了人际关系的时代。

(一)人际关系管理理论

美国的玛丽•派克•福莱特既把泰罗的科学管理理论的思想加以概括,又提出了一些与人际关系学说一致的观点,从而成为两个时代的桥梁。人际关系学说的产生又源于一次偶然的事件:即梅约的霍桑试验,提出了与古典管理理论不同的新观点,主要可归纳如下:工人是社会人,而不是单纯为了追求金钱的经济人;企业中除了正式组织之外,还存在着非正式的组织;新型的领导在于通过职工满足度的增加来提高工人的士气,从而达到提高效率的目的。从霍桑试验开始的人际关系研究到行为科学理论的研究,在实际的管理中产生了深刻的影响,并最终成为当今管理理论中的一个主流学派,主要的代表理论有马斯洛的需求层次理论,赫茨伯格的双因素理论,布莱克和穆顿的管理方格理论。

(二)管理理论对管理会计的发展推动

由于经济的发展和管理理论的丰富,使得管理会计最终从传统的财务会计体系中分化出来,现代会计分为财务会计和管理会计两部分标志着现代会计的开始。将行为科学应用到管理上来,最重要的是由物本管理变成人本管理。在该阶段,管理会计在发展和完善了以标准成本制度。预算控制等为内容的规划控制会计的同时,原有成本控制中的理想标准成本转向了现行可以达到的标准成本,并出现了能使管理会计核算一定范围的预计成本的弹性预算,最为重要的是出现了人际关系学说和群体行为学说的责任会计,并开始行使预测和决策的职能。

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