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企业产品成本核算新旧制度的比较(2)

时间:2022-12-07 16:37来源:毕业论文
8 4。1。1简化了产品成本核算对象 8 4。1。2明确了产品成本核算项目 9 4。1。3解决了产品成本核算分配不清的问题 9 4。1。4有利于企业提高管理能力 9 4。

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        4。1。1简化了产品成本核算对象 8

        4。1。2明确了产品成本核算项目 9

        4。1。3解决了产品成本核算分配不清的问题 9

        4。1。4有利于企业提高管理能力 9

    4。2对金融保险业的影响望 10

5 对于新制度的建议和未来我国企业成本核算的展望 10

    5。1 企业产品成本核算新制度存在问题 10

        5。1。1企业成本核算信息化的推广存在一定难度 10

        5。1。2相关概念模糊不清 10

        5。1。3 传统的管理体系与质量成本管理要求不合 10

    5。2 企业产品成本核算新制度问题的对策 11

        5。2。1改革传统的管理会计系统 11

        5。2。2质量成本纳入会计核算制度 12

        5。2。3加大教育与推广工作 12

结    论 13

致    谢 14

参 考 文 献 15

企业产品成本核算新旧制度的比较

0 引言

如郑姝红在《试论成本管理》中对成本核算的定义“以一个会计期间为时间范围,将企业发生的各类费用,依据费用的性质和所在地点,将其分类归集、汇总、核算,计算出某一时期内生产经营费用发生总额和分别计算出每种产品的实际成本和单位成本的管理活动[1]。”各行各业的企业管理都离不开对成本的管理,企业要想提高在所属行业的竞争能力,实现营业收入的健康、可持续性增长,就必须加强企业对成本的控制,重视企业成本核算。出于企业本身的现实情况考量,成本控制的另一方面也是要减少企业不必要的费用支出,企业管理者尤其要意识到这一点,鼓励财务负责人将成本信息明晰化、准确化,以便对成本核算的结果进行更合理、科学的分析,将成本核算做到“合理运用企业的每一份材料”,只有这样,企业的市场竞争力才能得到最大化提高。也只有这样,在需要企业管理者对企业生产经营、谋划决策过程中所碰到的各种困难予以精确判断时,才能做到心中有数,毕竟知己才是胜算的第一步。而财务负责人在此过程中扮演着“形体塑造师”的角色,他只有对企业的“身体”各项指标做到了如指掌,才知道要如何到达企业的理想状态。而他也要明白,最适合企业的“身材”,并非极限追求“以瘦为美”。此外,由于企业利益相关方要迫切了解目标企业的真实情况,他们对成本质量的要求也从当初的无所适从到现在事无巨细的了解成本会计信息,所以成本信息精细化已成为必然。因此,为了规范我国企业的会计和财务管理,最终呈现真实和完整的财务会计信息,根据国家有关法律法规,结合我国的实际情况和管理要求,新的企业产品成本核算制度应运而生。论文网 企业产品成本核算新旧制度的比较(2):http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_107328.html

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