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家族企业内部控制的现状问题及对策(4)

时间:2022-05-21 19:36来源:毕业论文
曾辉煌一时的百信鞋业,5年时间在全国开了100多家连锁门店,据传拥有30多亿资产。如今却仅剩几家百信鞋城,而且也已经卖给他人,仍难以抵销高额欠款

曾辉煌一时的百信鞋业,5年时间在全国开了100多家连锁门店,据传拥有30多亿资产。如今却仅剩几家百信鞋城,而且也已经卖给他人,仍难以抵销“高额欠款”。据清楚百信内部消息的人介绍:“严重的家族管理”是致使百信倒闭的主要原因。开创者李忠文几乎把所有核心部门的职权交给了他的亲朋好友,而且相互之间又无制衡。例如其中的百信配货中心,他交给了几位“亲戚”管理,有人就大吃回扣。所以,虽然李忠文破产了,但他的很多亲朋好友却都成了富翁。来:自[优.尔]论,文-网www.youerw.com +QQ752018766-

3。2。2 企业风险管理机制不健全 

浙江义乌的浙江利达拉链有限公司是一家从事拉链研发、加工及营销的家族企业,产品遍布全国十多个省市自治区,同时还出口到意大利、北美、欧洲、中东、东南亚和香港等国家及地区,产销量位于拉链行业前列。利达拉链公司从初创时期就很重视产品的技术创新,产品品质赢得了顾客及行业内部的认同。但是,该企业缺乏全面的风险控制机制,没有系统的风险评估和预防体系,所以才会在面对资金困难时停产,最终导致破产。由此可见,作为家族企业,如何根据自身情况加强内部风险管理力度是关系到企业存亡的大事。

由于家族企业的规模较小,企业家的风险意识不强,为了节省成本,家族企业很少会设置专门的风险管理机制。由于家族企业的主要权力都是由家族内部的人掌控,关键事项的决策都是由家族人员参与,最后由主要领导者决定,企业没有从事风险评估的专业人才,所有决策都是由企业家凭借以往的经验来决定的,没有运用科学的方法去评估,盲目性较大,因此家族企业抵抗风险能力较弱。

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