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启东市家庭农场主素质提升研究(2)

时间:2022-02-26 23:00来源:毕业论文
13 5。4 加大对优秀家庭农场主人才的培育 14 结论 15 致谢 16 参考 文献 17 启东市家庭农场主素质提升研究 0 引言 随着我国城镇化的推进,农村人口大量转移

13

5。4 加大对优秀家庭农场主人才的培育 14

结论 15

致谢 16

参考文献 17

启东市家庭农场主素质提升研究

0 引言

随着我国城镇化的推进,农村人口大量转移城市,农村土地规模化经营是推进农 村发展现代农业,加快农村经济社会发展的重要举措,家庭农场是实行土地规模经营 的重要载体。为此,2013 年中央一号文件明确提出在农业多种经营组织的基础上首次 提到“家庭农场”这一新型农业经营主体的概念,随后 2013 年 3 月农业部调查得知我

国家庭农场达 87。7 万个,土地规模经营达 200 亩,平均劳动力 6。01 人,在国家的大力 鼓励下,家庭农场得到很快发展,但出现了多数家庭农场主及成员发展视野狭窄,文 化素质偏低,职业技能缺乏,“小富即安”的思想普遍存在和法律意识淡薄等问题, 制约了家庭农场规模和效益的提升,延缓了现代农业发展进程和农村社会经济的加快 发展。为此,今年中央一号文件强调了大力培养包括家庭农场主在内的职业农民。那 么。在新形势下如何推进家庭农场主素质和能力提升,加快推进现代农业和农村社会 经济加快发展就成为一个重要的研究课题。本文以家庭农场发展较为迅速的江苏省启 东市为例进行探讨。在调研江苏省启东市家庭农场主素质现状的基础上,分析家庭农 场主素质提升存在的主要问题,根据人力资源培训理论等理论,借鉴国内外的先进经 验,提出推进启东市家庭农场主素质提升的对策建议。论文网

1 研究的理论基础

1。1 相关概念界定

1。1。1 家庭农场 家庭农场一般指以家庭成员为主要劳动力,从事农业规模化、集约化、商品化生

产经营,并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体[1]。 1。1。2 家庭农场主

家庭农场主是指土地拥有者,负责管理农场,计划、培育、收割活动,雇佣、培

训和监督农场工人,对农场的所有事项享有最终决定权。并且要具备(1)成熟的心理 素质,富有进取心,对生活和未来充满信心,具有开拓创新的精神。(2)诚信经营的 素质(3)较高的科技文化素质(4)较强的经营管理能力。

1。2 人力资源开发理论

人力资源开发理论按照时间能够分成早期和现代人力资本理论。 早期人力资本理论是在当时的具体历史条件下产生并发展的,劳动人员素质偏低,

专业技术和文化知识对社会的经济发展贡献不是很明显,可把劳动简单地当做是人、 时的数量;很多早期学者并没有把劳动力当做为一种有价值的资源,认为劳动力与生俱 来,并无多大价值;资产阶级时期,人权利得到弘扬,学者受传统观念熏陶,认为 把人当做资本是对人自由的侵犯,是对人格的蔑视,人只能创造财富而不能作为财富 本身,因此早期人力资本理论的研究有一定的历史局限性[2]。

现代人力资本理论的研究者可以追溯到伟大的作家,对于人力 资本理论研究是在批判性的基础——古典政治经济学上产生的,曾经把发

展的人称做资本。虽然在人力资源的论述当中并没把人与物质对立来分析问题, 但是他对人力资本在经济、社会发展中的作用有着前所未有的重视。探究财富 的源泉归结于延长劳动时间,提高劳动生产率而创造的剩余价值,从人的质量和数量 上说明人力资源对于经济增长的无比的重要性,也可看做是对人力资本理论的另一种 阐述。 启东市家庭农场主素质提升研究(2):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_90256.html

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