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知识型员工全面认可激励研究

时间:2022-01-17 22:53来源:毕业论文
围绕知识型员工全面认可激励这一主题,先解释一下何为知识型员工,再从知识工作者自身的特点出发,进而更深层次的发现我国知识型员工激励存在的问题,以及根据问题从而建立知

摘  要:在当今世界趋于一体化、网络信息化的背景下,各种各样的问题开始凸显。然而,一个不得不重视的热点问题就是对人才的管理。对于大部分企业来说,知识型员工已然成为企业一支不可缺少的中军力量,发挥着举足轻重的作用。但是传统的激励方式不能满足知识型员工的期望要求,只有掌握了人才吸引、聘用、发展和保留的总体过程,才能形成有效的流通管理,把握企业自身的命脉。本文围绕知识型员工全面认可激励这一主题,先解释一下何为知识型员工,再从知识工作者自身的特点出发,进而更深层次的发现我国知识型员工激励存在的问题,以及根据问题从而建立知识型员工全面认可激励的必要性和意义。77126

毕业论文关键词:知识型员工;激励方式;全面认可方式;必要性

Knowledge staff motivation research in an all-round way

Abstract: Under the background of economic globalization and network information, all kinds of problems are beginning to become more and more important。 However, one of the hot issues that cannot be ignored is the management of talents。 For knowledge-based enterprises, knowledge workers are increasingly becoming the main body of human resources, which plays an important role。 But the traditional incentive mode can not meet the expectations of the knowledge type staff requirements。 Only by grasping the talent to attract, hire, development and retention of the overall process, in order to form a effective circulation management, grasp the lifeblood of the enterprise itself。 This paper focuses on the knowledge type employees fully recognized the theme of incentive, first with an overview of the knowledge type employees, starting from the characteristics of knowledge type employees themselves and deeper found Chinese knowledge employees incentive problems, and according to the problems in order to establish knowledge type staff fully recognized the significance and necessity of incentive。

Key Words: knowledge workers; a fully certified form; incentives;

目  录

一、知识型员工概述 1

(一)知识型员工的内涵 1

(二)知识型员工的特征 1

二、我国企业知识型员工激励存在的问题 2

(一)人力资源管理理念滞后 2

(二)激励形式简单 3

(三)员工管理参与度低 3

三、建立知识型员工全面认可激励的必然性和意义 3

(一)全面认可激励是企业创造价值的必然选择 3

(二)全面认可激励的内涵剖析 3

(三)推行全面认可激励的要素及意义 5

四、结语 8

参考文献 9

致  谢 10

在当前的时代背景下,拥有知识资产的员工已经成为企业提高竞争力不可或缺的重要资源。面对员工的自我转型以及知识的提升,企业花费在知识型员工的成本在不断提高,人才的需求问题逐渐突显。过去的、传统的薪酬模式组合已经不适应当代激励员工的模式,已经不能作为吸引知识工作者为企业带来价值的依据,员工开始考虑传统激励模式之外的东西。如何更好地激励知识工作者,使其充分发挥其知识优势,实现自身的价值。当然提高员工的满意程度,降低跳槽率,就经成为企业管理必须面对的重要课题。论文网 知识型员工全面认可激励研究:http://www.youerw.com/guanli/lunwen_88603.html

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