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企业人力资源外包风险及其规避方法

时间:2021-10-19 21:55来源:毕业论文
企业在选择外包服务商时可能会存在一定的风险,外包商与企业文化之间的冲突也是一种风险,企业信息安全及经营安全的风险,以及员工流失与抵制的风险等等。本文首先是阐述了人

摘  要:随着现代企业结构调整以及运营机制的改变,人力资源外包已经成为一种潮流,更多的企业不再内部设立人力资源部门,而是习惯将人力资源业务外包给专业公司。不过,人力资源外包在节省企业资源的同时也存在一定风险,比如,企业在选择外包服务商时可能会存在一定的风险,外包商与企业文化之间的冲突也是一种风险,企业信息安全及经营安全的风险,以及员工流失与抵制的风险等等。本文首先是阐述了人力资源外包的概念,然后分析人力资源外包风险的来源,最后根据分析提出了如何规避人力资源外包风险的几点建议。73058

毕业论文关键词:人力资源;外包;风险

The Location of Our Government Role in the Governance Environment

Abstract: With the change of the modern enterprise restructuring and operational mechanisms, human resource outsourcing has become a trend, more and more enterprises no longer be set up within the human resources department, but the habit of human resources outsourcing to a professional company。 However, human resources outsourcing companies in saving resources at the same time there are some risks, such as companies choose outsourcing service provider there may be some risk of conflict between the outsourcer and the corporate culture is also a risk, and corporate information security business security risks, and the risk of employee turnover and resistance and so on。 This paper firstly describes the concept of human resources outsourcing, human resources outsourcing analysis of sources of risk, and finally how to avoid the risk of human resources outsourcing some suggestions。

Key Words: Human Resources;Outsourcing;risk

目  录

一、 绪论 1

(一)研究背景 1

(二) 研究意义 1

(三) 研究方法 2

二、人力资源外包的概念 2

三、 人力资源外包风险的来源 3

(一) 企业自身能力约束的风险 3

(二)外包成本的错误估计风险 3

(三)外包服务商选择方面的风险 3

(四) 企业文化冲突的风险 4

(五) 信息安全及经营安全的风险 4

(六)员工流失与抵制的风险 4

(七)对外包服务商缺乏有效监控的风险 4

四、 人力资源外包风险成因分析 5

(一)外部环境的不稳定 5

(二) 交易成本因素 5

(三)委托代理因素 5

(四)企业自身局限性 5

五、 人力资源外包风险的防范对策 6

(一)明晰人力资源外包的细节与目标 6

(二)对人力资源外包进行系统的规划 6

(三)人力资源外包合同的明确 6

(四)建立外包风险的预警机制 6

(五)加强外包风险的约束与监控 7

(六)加强对人力资源外包服务商的动态管理 企业人力资源外包风险及其规避方法:http://www.youerw.com/guanli/lunwen_83201.html

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