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我国中小企业人才流失原因及对策探析(2)

时间:2021-04-17 10:41来源:毕业论文
(1)流向外资企业的比重较大。自我国加入WTO后,中国市场涌入了大量的外资。相对于这些企业的中小型企业发育还不够成熟,而市场竞争加剧,尤其是

(1)流向外资企业的比重较大。自我国加入WTO后,中国市场涌入了大量的外资。相对于这些企业的中小型企业发育还不够成熟,而市场竞争加剧,尤其是优秀人才。这些公司在中国的市场经济体制下快速发展,相当一部分的中小企业内部优秀人才都被高薪任职到外资企业。长时间以来,中小企业一直是外企优秀人才的供应源。

(2)流向经济发达地区的趋势比较明显。从地域看,从不发达地区的人才向发达地区流动,在农村地区向中大型城市流动,尤其是沿海和省会城市等。优秀的人才更看重发达地区的发展机会以及好的薪酬待遇,所以不发达地区的企业也就相对而言难以招聘到高层次优秀的人才,即使招聘到在薪酬待遇上也难以满足人才的要求。

(3)高层次人才流失比重较大。高层次的人才比较看重发展机会和上升空间,一旦他们发现现在所任的工作岗位难以满足自己的需求,他们就会重新物色更好的职位。由于他们足够出色,所以对他们来说好的发展机会很多。

2.人才流失的影响

人才的流失会间接影响企业的正常经营,当然也会给企业的各个方面带来不同程度的影响,我将分为以下几点阐述。

(1)人才流失会造成企业的技术流失和经营成本的增加。人才流失量过大,企业内部的商业和技术秘密容易被流失的人才泄露,也是企业核心竞争力的重要组成部分。 并且人才流失也会直接导致企业经营成本的上涨,如老员工离职后的一些正在进行的项目损失成本、新员工对工作生疏而带来的失误带来的成本等。同时,企业需要招聘新员工替补流失的老员工,对新员工进行必要的培训,因此企业因人才流失所造成的原始成本和重置成本也肯定上涨。 文献综述

(2)较高的人才流失率会影响在职员工的稳定性和工作的连续性。无论哪个企业员工的大量流失,都会造成企业内部的员工队伍处于一个不稳定的状态,因为相当一部分人才流失会对现有的在职人员工作的精神状态造成不好的影响和煽动。使企业内部的员工认为企业没有一个好的发展和上升空间去留住人才,尤其是看到离开企业的人才收获了更好的待遇或发展的机遇时,于是纷纷跳槽,使得企业内的人才流失的愈发严重。由于相当一部分员工的跳槽,企业的新员工对老员工所交接的工作需要有一个适应的过程。而工作当中所出现的问题,由于新员工对工作的生疏一时间可能难以解决眼下的问题,而企业的每项工作都是相辅相成相互联系着的,都是属于一个整体的,所以当大部分的人才流失时,会对企业的每项工作的实施造成一定的影响。

(3)人才流失会使竞争对手的竞争力提高。人才流失基本都是在同行业内流转的,他们有的自己创业、有的则是流向竞争对手企业。这些情况都会导致同行业的竞争对手实力增强,而本企业由于人才流失使得核心竞争力下降,长时间下去,企业内部工作难以正常开展使得本企业在同样的市场坏境中处于一个弱势的竞争地位。

二、中小企业人才流失的原因

人才流失的原因具有多面性,总的来说可以划分成主观原因和客观原因。客观方面则表现为中小企业综合能力发展与市场经济的发展需求不能相匹配,企业本身的实力存在不足和其他类型的企业相比竞争力处于一个弱势的地位。主观方面的原因是指人性的各项需求是中小企业所提供不了的,人才的职业生涯规划和企业的发展目标大体上并不相稳和。具体可以从以下来分析人才流失的因素。

1.从企业方面来看,中小型企业制度上的缺失是导致其人才的流失的重要原因 我国中小企业人才流失原因及对策探析(2):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_73553.html

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