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我国中小企业员工培训现状分析

时间:2020-10-20 20:37来源:毕业论文
在员工培训方面,无论是对培训的态度,还是培训实施的过程,都存在不少问题。如何解决这些问题,这将关系到企业自身的发展。本文着重对目前我国中小企业员工培训现状进行分析

摘要:当今社会,由于人才之间的竞争加剧,越来越多的企业开始储备人才,重视起员工培训工作,然而,就我国中小企业来说,在员工培训方面,无论是对培训的态度,还是培训实施的过程,都存在不少问题。如何解决这些问题,这将关系到企业自身的发展。本文着重对目前我国中小企业员工培训现状进行分析,从而提出相应的解决方案。58328

毕业论文关键词:中小企业;员工培训;现状分析;问题;对策

The Analysis of the Situation of Employee Training in the small and medium-sized Enterprises of China

Abstract: In today's society,the competition between talents is becoming fiercer and fiercer.The more and more enterprises began to reserve talents and attach importance to train employees. However,in terms of small and medium-sized enterprises in our country, in the staff training, there are some problems either on attitude to training or the process of training.How to solve these problems will be related to the development of the enterprise itself.This paper analyzes the present status of the small and medium-sized enterprise’s staff training in China,and then puts forward the corresponding solutions.

Key Words: small and medium-sized enterprises; employee training; analysis of the situation; shortcomings; countermeasures

当今社会,企业之间的竞争说到底就是人才之间的较量。企业要想拥有支撑其发展的优秀人才,一个重要的途径就是对员工进行培训。就目前来说,我国中小企业在员工培训这方面还存在不少问题,有的是重视不够,不愿培训;有的即使培训,也缺乏相应的措施,致使培训流于形式。存在这些问题的根本原因还在于这些中小企业急功近利,只看到当前员工培训中的资本投入,却看不到员工培训所能带来的长远利益。总之,员工培训在我国中小企业中还没有形成长效机制。

一、企业员工培训及其作用

企业员工培训是指组织为了实现其战略目标,满足其培养人才、提升员工职业素质的需要,而采用各种方法对员工进行教育、培养和训练的活动过程。[1]

企业员工培训虽然不能直接给企业带来利润的上升,但其会在后期为企业赢得可观的经济利益。通过培训,企业员工的专业知识得以补充、实践技能得以提高、服务水平也不断得到升级,这在很大程度上提高了企业的综合竞争力,不断推动企业朝着更高效的经济圈迈进,使企业获得更高额的收益。简单地说,企业员工培训主要有以下几方面的作用:通过培训,可以提高人才素质、增强企业竞争力、提高劳动生产率。

(一)提高人才素质

企业员工要想获得良好的发展,接受员工培训是十分必要的。通过培训,员工的知识得到补充,工作技能得到提高,工作的主动性和积极性被激发,员工个人也能更好地适应和完成各自的工作,从而达成对企业的认同,为企业提供更好的服务,使企业整体素质得到大幅提高。早在2005年,日本丰田公司就已十分注重人才的培训了,当时的株式会社社长渡边带领丰田公司获得了超过美国三大汽车公司利润总和的高额利润,当被采访到原因的时候,渡边提到,丰田的变化在于更注重人才培训了,通过培训,员工的知识结构得到更新,工作技能得以改善,服务水平也上升了。[2]可见,培训对于企业人才素质的提高有着十分重要的作用。

(二)增强企业竞争力

企业员工培训在提高员工自身素质的同时,使员工更好地服务于企业,为企业获得更高的经济效益,从而增强企业竞争力,让企业在与同行的竞争中保持更高的人才优势,更有利于在激烈的市场竞争中取得胜利。20世纪80年代,员工培训让英国当时最大的汽车制造商罗弗公司也受益匪浅,罗弗公司从一度亏损、竞争力全无,重振旗鼓成为全球备受瞩目的汽车制造商,这都得益于该公司后来对员工培训的重视,之后针对该公司的一项调查显示,85%的员工指出是公司提供了良好的员工培训,使他们齐心协力为公司服务,从而提高罗弗公司的竞争力。[3] 这个案例告诉我们,企业员工培训对增强企业竞争力有着重要意义。 我国中小企业员工培训现状分析:http://www.youerw.com/guanli/lunwen_63230.html

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