毕业论文

打赏
当前位置: 毕业论文 > 管理论文 >

展览建造公司设施规划与生产物流(3)

时间:2018-10-19 21:11来源:毕业论文
(三) 设施规划与物流分析的国内外研究现状 1、 国外研究现状 2、 国内研究现状 二、设施规划与物流分析的理论基础 (一) 设施规划的概述 1、 设施


(三) 设施规划与物流分析的国内外研究现状
1、     国外研究现状
2、     国内研究现状
二、设施规划与物流分析的理论基础
(一) 设施规划的概述
1、    设施选址的定义
设施建设的投资和建设的速度影响到设施选址,也关系着所提供的服务或产品。设施选址需要运用合理的科学方式决定设备的地理位置,使之与企业的整体经营运作系统能够尽可能地结合,使之经济地、有效达到企业的经营目的。
设施选址对企业有巨大的影响,影响表现在:
(1)影响决策者对企业的投资;
(2)影响企业的生产成本;
(3)影响员工的工作效率及劳累程度;
(4)作用深远,一但建成改变困难。
2、设施布置设计的原则
(1)要有系统性考虑,特别是在工厂的构成与工艺过程、产品结构的关系,工厂的产品生产规模与作业化的关系的这两个问题上。
(2)要有利于最小的物流成本、最短的物流路线。有资料表明,在物料加工后形成产品的总生产周期过程中,加工所需真正的时间只有10%一20%,剩余其他时间耗费在物料搬运以及等待的时间上。例如在仓库的时间、设施设备调整准备的时间。所以设施布置设计需要充分考虑到物流线路的准确性,尽量减少物流的等待和运输,并使物料运输量最小化,从而减少搬运费用。实现“将规定的物料,按照规定的数量,在一定的时间,按规定的顺序,安全送达要求的地点,放置在规定的位置上”。
在确保安全的前提下,具体的物流设计应考虑:
① 尽量简化工序与工序间的搬运作业,减少工序与工序间的搬运环节;
② 尽量采用单元搬运;
③ 尽量快速搬运到临近的下工序地点;
④ 搬运前应安排下一工序;
⑤ 为了缩短距离,运输路线尽可能不要有交叉,直线最好;
⑥ 尽量减少人力搬运,增加机械化和自动化搬运;
⑦ 尽量采用高度与空间及重力搬运以节约能源;
⑧ 将控制物料运输的物流系统尽可能安排好;
⑨ 尽可能避免或停止无用储存,以节省资金。
(3)考虑各种突发事故下的安全措施,并为今后发展和布置变更留有余地。 展览建造公司设施规划与生产物流(3):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_24507.html
------分隔线----------------------------
推荐内容