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安徽采蝶轩集团团队凝聚力的提升策略研究(2)

时间:2024-02-08 09:58来源:毕业论文
综上所述,团队凝聚力是使成员停留在团队里的合力,能够保证成员对团队存在绝对高度的认可,同时可以提升企业绩效,是使团队向上凝聚的力量。 (二

综上所述,团队凝聚力是使成员停留在团队里的合力,能够保证成员对团队存在绝对高度的认可,同时可以提升企业绩效,是使团队向上凝聚的力量。

(二) 团队凝聚力的意义

1。有利于适应市场发展的变化

社会经济发展水平处于稳步提升状态,在给各产业带来发展机遇的同时,也无形中增加了企业发展的挑战。虽然我国一直致力于建设中国特色社会主义市场经济体制,政府的宏观调控加上市场无形的控制,昭示个人发展已经难以适应现今市场形态的变化。团队协作,共同发展才是现今市场发展变化后的竞争方式,团队凝聚力此时就成为了衡量企业发展程度的标准之一。

2。有利于提高团队成员组织信任感

团队凝聚力作为团队协作程度高度集中的重要表示之一,能够帮助企业团队成员化零为整,由独立的个体形成完整的团队,是团队成员相互信任的前提,有利于提升团队成员组织信任感,增强团队成员稳定性,同时也促进了团队成员的责任意识,有利于集思广益,促进组织决策的速度及效率。

3。有利于员工为组织既定目标努力

团队凝聚力是全体成员的向心力,是从疏松的个体集结走向团队最重要的标志。团队凝聚力是企业在发展中不可或缺的决定性因素之一,它来自于团队成员的内在机动,来自于共同的价值观,能够帮助团队奠定发展的基础,改善以往各自为政的工作状态,提升团队成员协作能力,共同完成组织既定目标。

二、安徽采蝶轩集团简介来自优I尔Q论T文D网WWw.YoueRw.com 加QQ7520~18766

采蝶轩集团成立于1992年,坐落于安徽省合肥市,是目前安徽省大型食品加工企业,主要以生产、制作、销售各类糕点为核心工作。秉着引领美食潮流,倡导品味生活的经营理念,采蝶轩自创建以来,努力开展市场,在合肥市各大商业繁华地段开设门店,旗下分别设有采蝶轩、巴莉甜甜、采栀茶等多个知名品牌,分别对应不同消费群体,店内装修高档繁华,品味独特,深受广大消费者的喜爱,短短几年跻身安徽省业内几大知名品牌之一。

安徽采蝶轩集团建立烘焙品牌和经营生产烘焙食品几十余年来,在华东地区创建了200多家连锁店铺,采蝶轩集团派出工作人员,了解大众消费需求,明确划分市场,策划出多种多样的消费形式,并分设出适合一般大众消费的品牌“采蝶轩”和少数高收入人群消费的品牌“巴莉甜甜”。同时在安徽省内首次创立梦幻的大型DIY体验馆,共存留600万不同消费群体。至2017年2月为止,采蝶轩集团已经在南京、北京、上海、苏州、广州、成都、西安等多地设立分公司。这昭示着采蝶轩集团已经从“生根安徽扎根华东”的根本发展目标提升至坐拥华南、西南等地的新阶段企业策略。公司规模渐成之后,团队凝聚力的建设作为企业发展道路上必经环节,受到集团内部管理者的高度重视。作为大型生产,销售链合一的甜品店,采蝶轩依靠各门店的集体经营获利。而集体团队凝聚力的建设需要建立在组织文化的基础上,以门店为单位形成团队,开展团队凝聚力的建设及提升。作为安徽省大型民办企业,采蝶轩集团在团队凝聚力的建设上并不完善,存在诸多漏洞及不足,找出采蝶轩发展中团队凝聚力建设上存在的问题并着手提升整体团队凝聚力成为采蝶轩集团现今发展道路上的首要问题。

三、安徽采蝶轩集团在团队凝聚力建设上存在的问题

(一)人员流失率高 

团队凝聚力的建设中首要考虑因素是团队成员的构成。团队成员的年龄,性格,进入团队的时间以及团队成员的稳定性,这些因素都影响着企业团队凝聚力的建设。采蝶轩集团作为安徽省最大的集生产经营销售为一体的连锁甜品企业之一,所需基层工作员工量大,然而采蝶轩生产基地员工月流失率达9%,季度流失率达16%,年流失率更高达30%左右。这些调查数据都表明采蝶轩集团团队成员流失率高,内部成员极度不稳定。考虑到采蝶轩门店的单独开设及分散式管理,团队成员的流失无疑是现今团队凝聚力建设的重要难题。企业员工一旦流失,不仅会带来效益上的消极影响,还会带来一些间接资源的损失。这些员工的流失往往会造成组织内部其他成员的流失,他们的离开会给其他在职成员情绪及工作的积极性上带来不利影响并使某些没有考虑新工作的员工感觉企业外存在更好的发展机会及机遇[5]。采蝶轩各大门店作为独立的经营个体,内部工作人员又组成团队,凝聚力的建设及反映形式各有不同,人员的组成及流失率高的问题需要企业加以重视并着手改善。 安徽采蝶轩集团团队凝聚力的提升策略研究(2):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_201572.html

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